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司海見老師
司海見 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷計劃,
  •  邀請 司海見 老師培訓或演講請聯(lián)系
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司海見

司海見老師的內(nèi)訓課程

課程大綱:   章:銷售主管的角色與定位:   超級業(yè)務員”到“團隊教練”的五大思維轉(zhuǎn)變:  ?。?、時間管理;  ?。病⑹滓蝿?;   3、工作關(guān)系;  ?。础⒔巧D(zhuǎn)變;   5、工作范圍   一、銷售主管的工作分析--銷售主管的主要工作應該是什么?   二、銷售主管在公司的角色定位--與上司、下屬關(guān)系定位.   1.銷售主管與下屬應該是什么關(guān)系?   2.銷售主管與下屬能否成為真正的朋友?   三、如何打造銷售主管的領(lǐng)導魅力?   一、你為什么沒有領(lǐng)導氣場?   1、堅定的信念   2、營造強大情緒感染力   3、形成領(lǐng)導氣場的十大要素   二、你為什么沒有領(lǐng)導角色魅力?   銷售主管三大自

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課程大綱:   部分、發(fā)動成員   一面旗幟-------旗幟鮮明的精神   1、團隊精神再造   亮劍精神:狹路相逢勇者勝!   天道、自然法則:物競天擇,優(yōu)勝劣汰,適者生存   2、人道   1)、唯有奮斗,才能成功   2)、思維模式x熱情x方法=成功   3)、公道自在人心,更在實力   4)、心有多大,人生的舞臺就有多大   5)、只有成為狼,才能與狼共舞   3、狼道   1)、絕對自信,勇者無敵   2)、鎖定目標,持之以恒   3)、搶做老大,勇于競爭   4、“狼戰(zhàn)隊”精神建設   狼戰(zhàn)隊的精神:咬定目標、使命必達!   狼戰(zhàn)隊宣言   精神文化藝術(shù)   二、一個目標——清晰

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課程大綱:   講:銷售員的素質(zhì)、禮儀與形象   銷售員應具備的十大素質(zhì)   商務禮儀(適合聽眾的部分)   銷售人員的專業(yè)形象   第二講:以客戶為中心的銷售理念   市場營銷觀念變遷給我們的啟示   客戶消費心理的AIDMAS   客戶采購流程   以客戶為中心的銷售觀念與流程   第三講:大客戶基本的概念和定義   1)Pareto(80/20)原則   2)大客戶采購的特征和類型   第四講:大客戶銷售技巧6步法   步:拜訪準備   1)優(yōu)秀銷售顧問具備的條件   2)訪前準備-拜訪目的、資料道具、檢查儀表   第二步:成功的開場白   1)成功的啟動的三步驟   2)打開話題的技巧

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課程大綱:   章、優(yōu)秀的電話銷售人員素質(zhì)訓練   (一)、凡事正面積極   (二)、凡事顛峰狀態(tài)   (三)、凡事主動出擊  ?。ㄋ模?、凡事全力以赴   (五)、感恩心態(tài)   (六)、態(tài)度VS能力   (七)、個人英雄VS團隊精神   (八)、奉獻VS索取   (九)、透支知識VS邊干邊學   (十)、老板心態(tài)   第二章、電話營銷準備工作   一、態(tài)度、情緒、信心   (一)、情緒調(diào)整五大技巧;  ?。ǘ⒆晕壹钗宕蠹记?;   二、客戶資料收集的方法訓練   三、與前臺打交道的三十技巧   四、如何找到?jīng)Q策人   五、如何與決策人打交道   如何設置具有吸引力的開場白,讓客戶不掛斷電話

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