后備骨干管理能力提升【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部的各層級(jí)的管理者、企業(yè)骨干員工【培訓(xùn)收益】1、使學(xué)員了解從技術(shù)骨干到管理者轉(zhuǎn)變的成長(zhǎng)路徑， 2、從客戶視角確定項(xiàng)目目標(biāo)，分解任務(wù)、識(shí)別跟蹤關(guān)鍵任務(wù)； 3、學(xué)會(huì)如何同上級(jí)、同級(jí)、下屬進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，提高溝通和協(xié)調(diào)能力； 2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的定義及如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)； 3、使學(xué)員掌握如何管理工作時(shí)間及情緒，使工作更條理性，從而提高工作效率；課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第1章 全面認(rèn)識(shí)行電信行業(yè)趨勢(shì)及廠家的管理干部新要求挑戰(zhàn)?宏觀視角分析運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)?國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商組織變革給合作伙伴帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?對(duì)于廠家而言，基層管理者及后備梯隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?對(duì)于個(gè)人

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ICT售前項(xiàng)目管理實(shí)踐【培訓(xùn)對(duì)象】ICT企業(yè)及電信設(shè)備制造企業(yè)、電信工程公司、系統(tǒng)集成公司中的市場(chǎng)部、營(yíng)銷體系、工程部等部門主管及業(yè)務(wù)骨干【培訓(xùn)收益】課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第1章ICT售前項(xiàng)目管理概述 ?項(xiàng)目管理國(guó)際最新發(fā)展趨勢(shì)；?項(xiàng)目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用；?電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的困惑和問(wèn)題；?電信劃小轉(zhuǎn)型下的ICT售前項(xiàng)目挑戰(zhàn)?項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域與五大過(guò)程組?項(xiàng)目生命周期及項(xiàng)目管理框架 講解 60分鐘第2章 電信ICT售前項(xiàng)目流程及標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 ?ICT售前項(xiàng)目業(yè)務(wù)特點(diǎn)及其對(duì)公司項(xiàng)目管理能力的要求；?售前項(xiàng)目管理流程框架及關(guān)鍵決策點(diǎn)、評(píng)審點(diǎn)、里程碑點(diǎn)；?ICT項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的

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