課程對(duì)象 企業(yè)老板，高層管理課程目的2如何提高電商平臺(tái)客戶體驗(yàn)；如何提升電商平臺(tái)銷售增量。線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)的對(duì)接與協(xié)調(diào)；課程內(nèi)容汽車品牌電商平臺(tái)運(yùn)營與管理課程收益2電商平臺(tái)的選擇；2利用電商平臺(tái)擴(kuò)大上漏斗;2電商平臺(tái)的跨界合作;2電商商品選擇與管理；2電商平臺(tái)的推廣營銷；　　2電商團(tuán)隊(duì)組建與管理；2電商平臺(tái)內(nèi)的品牌合作；2線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)的對(duì)接與協(xié)調(diào)；2如何提高電商平臺(tái)客戶體驗(yàn)；2如何提升電商平臺(tái)銷售增量。課程安排第一模塊：汽車品牌電商平臺(tái)前沿發(fā)展汽車行業(yè)電商平臺(tái)前沿技術(shù)的應(yīng)用汽車行業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營整體規(guī)劃圖解如何擴(kuò)大電商平臺(tái)上漏斗電商多平臺(tái)運(yùn)營四化模型圖解?標(biāo)準(zhǔn)化：內(nèi)部平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

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課程對(duì)象企業(yè)老板，中高層管理課程目的本課程以組建專職網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)組建和職能明細(xì)，團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)營策略，規(guī)避團(tuán)隊(duì)運(yùn)營誤區(qū)，管控節(jié)點(diǎn)！運(yùn)營策劃網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營銷模式！網(wǎng)站運(yùn)營實(shí)施策略?。徽n程內(nèi)容[電子商務(wù)平臺(tái)化運(yùn)營][課程背景]市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營成本壓力，運(yùn)營管理零散，沒有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來越高的營銷成本，獲取更多有效的營銷通道，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益，是電子商務(wù)運(yùn)營終極追求；本課程以組建專職網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)組建和職能明細(xì)，團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)營策略，規(guī)避團(tuán)隊(duì)運(yùn)營誤區(qū)，管控節(jié)點(diǎn)！運(yùn)營策劃網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營銷模式

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課程對(duì)象企業(yè)老板，高層管理課程目的本課程以組建專職網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)組建和職能明細(xì)，團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)營策略，規(guī)避團(tuán)隊(duì)運(yùn)營誤區(qū)，管控節(jié)點(diǎn)！運(yùn)營策劃網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營銷模式！網(wǎng)站運(yùn)營實(shí)施策略！；課程內(nèi)容[電商平臺(tái)化運(yùn)營管理]海爾造[課程背景]市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營成本壓力，運(yùn)營管理零散，沒有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對(duì)電子商務(wù)越來越高的營銷成本，獲取更多有效的營銷通道，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益，是電子商務(wù)運(yùn)營終極追求；本課程以組建專職網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)組建和職能明細(xì)，團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)營策略，規(guī)避團(tuán)隊(duì)運(yùn)營誤區(qū)，管控節(jié)點(diǎn)！運(yùn)營策劃網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營銷

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課程對(duì)象總裁總經(jīng)理董事長首席營銷官課程目的首家全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)模式；破解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)三大難題：1、營銷成本越來越高，投入產(chǎn)出比如何逆襲？2、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，低成本互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型怎么實(shí)現(xiàn)？3、企業(yè)發(fā)展舉步維艱，如何利用互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)發(fā)展？課程內(nèi)容[互聯(lián)網(wǎng)品牌特訓(xùn)營]各位企業(yè)家朋友：你們好！我是行者孫平，一位互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)路上的堅(jiān)定行者，2003年至今14個(gè)年頭，親身參與互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐。我要求自己是狂熱的行動(dòng)實(shí)踐派，我崇尚實(shí)踐管理學(xué)，從2003年雅虎中國從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，到自主創(chuàng)立的《互聯(lián)網(wǎng)品牌微咨詢系統(tǒng)》《互聯(lián)網(wǎng)品牌體驗(yàn)6度羅盤》《全網(wǎng)營銷7星陣》，完整呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的《品牌體驗(yàn)》學(xué)，由

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課程對(duì)象總裁班課程目的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地，達(dá)成從“流量”到“銷量”的轉(zhuǎn)化，完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn)，成為企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必須解決的系統(tǒng)命題。課程內(nèi)容《全網(wǎng)營銷特訓(xùn)營》引領(lǐng)各大總裁班互聯(lián)網(wǎng)特訓(xùn)模式日期：20170515 作者：帷幄咨詢 閱讀次數(shù)：27 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)方興未艾的當(dāng)下，然而，新興市場和模式的變化也造就了競爭的殘酷，一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追捧之下卻無具體有效策略，付出大量財(cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化“接地氣”落地，達(dá)成從“流量”到“銷量”的轉(zhuǎn)化，完成互聯(lián)網(wǎng)“用戶”到“資產(chǎn)”的變現(xiàn)，成為企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)必須解決

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課程對(duì)象 總經(jīng)理總監(jiān)國企高管課程目的實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)落地理解與系統(tǒng)管理方法課程內(nèi)容【物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與應(yīng)用】[課程背景]物聯(lián)網(wǎng)在國際上又稱為傳感網(wǎng)，這是繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。世界上的萬事萬物，小到手表、鑰匙，大到汽車、樓房，只要嵌入一個(gè)微型感應(yīng)芯片，把它變得智能化，這個(gè)物體就可以“自動(dòng)開口說話”。再借助無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，人們就可以和物體“對(duì)話”，物體和物體之間也能“交流”，這就是物聯(lián)網(wǎng)。本課程將重點(diǎn)解讀物聯(lián)網(wǎng)三大核心：技術(shù)層+應(yīng)用層+終端層，實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的解讀，實(shí)現(xiàn)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。[課程大綱]一、 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀1. 物聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)；2. 如何理

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