胡振奎老師的內(nèi)訓課程
課程背景：據(jù)調(diào)查，有80的企業(yè)管理者因角色錯位、角色缺位、角色模糊等角色問題導致超過50的工作“毫無價值”或“價值縮水”。管理者正確的角色認知是企業(yè)管理水平提升的先決條件，錯誤的角色定位不僅會導致管理者個人工作效率低下，也會因“插手太多”導致別人的正常工作無法開展，從而影響企業(yè)整體效率。本課程通過對管理者角色的重新梳理和再認識，使學員能夠清楚管理的本質(zhì)，做好角色的本分，使企業(yè)從上到下各司其職，從而提升企業(yè)管理效率。課程收獲：1、分析管理者在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題，使學員避免重蹈覆轍；2、正確了解管理者的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范；3、矯正管理者角色錯位的思路和方式；學員對象：企業(yè)中高層管理人員