宋振杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《干在執(zhí)行，贏在績效》 ——全員績效與執(zhí)行力提升課程大綱課程目的與收獲 公司績效提升20％靠戰(zhàn)略，10％靠機(jī)遇，而70％靠的是執(zhí)行力。執(zhí)行力就是各級干部職工按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，多快好省地完成各種任務(wù)的能力，并且這種能力應(yīng)該具有持續(xù)性和穩(wěn)定性。執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)與績效指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，是公司生存與發(fā)展的核心競爭力。 本課程以“干在執(zhí)行，贏在績效”為主線，運(yùn)用理念講授、案例故事研討、方法技巧點(diǎn)撥、視頻教學(xué)、測試思考、互動練習(xí)等授課方法，強(qiáng)化全員執(zhí)行素質(zhì)，增強(qiáng)全員執(zhí)行能力，塑造全
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《高效溝通技能訓(xùn)練》課程大綱課程目的與收獲本課程以提升溝通技能為主線，運(yùn)用案例討論、互動練習(xí)、測試思考、視頻教學(xué)等授課方法，讓學(xué)員了解溝通的基本原理，克服一般溝通的障礙，端正溝通態(tài)度，掌握與上司、同事、下屬、客戶溝通的方法，學(xué)會管理自己的溝通風(fēng)格，通過溝通能力的提高促進(jìn)工作開展、業(yè)績改善與團(tuán)隊(duì)合作。課程對象 管理干部，骨干員工。課程時間 6課時（1天）課程大綱第一講 溝通的基本原理一、溝通三要素二、溝通的過程與障礙三、溝通的首要問題是態(tài)度問題四、高效溝通的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)第二講 與上司溝通的技巧一、與上司建立信任關(guān)系二、與上司溝通的兩個
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《高效能人士的七個習(xí)慣》課程大綱課程背景 本課程的基本理念和原則來源于史蒂芬·柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》。 史蒂芬·柯維博士《高效能人士的七個習(xí)慣》出版以來，被福布斯評為“有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一”，被《首席執(zhí)行雜志》評為“20世紀(jì)最具影響力的經(jīng)濟(jì)類書籍”，在全球70個國家以32種語言暢銷發(fā)行出版20年，穩(wěn)居《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店、中國各大書店、卓越網(wǎng)最暢銷書籍排行榜，長銷不衰。 史蒂芬·柯維博士被《時代周刊》評為“美國25個最具影響力人物”之一，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推
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《不忘初心，重塑責(zé)任，贏在執(zhí)行》 ——共產(chǎn)黨員先鋒模范作用提升黨課課程大綱課程背景、內(nèi)容與收獲 我們黨是一個與時俱進(jìn)的政黨。共產(chǎn)黨員是中國廣大群眾中有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士。黨的先進(jìn)性要求共產(chǎn)黨員必須全心全意為人民服務(wù)，不惜犧牲個人的一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。在保衛(wèi)祖國、搶險救災(zāi)以及人民生命財產(chǎn)遭受損失的關(guān)鍵時刻，總是共產(chǎn)黨員沖在最前面，顯示了共產(chǎn)黨員忠誠地為人民謀利益的本色。因此，做一名共產(chǎn)黨員是自豪的，做一名合格的黨員是必須的，新時期共產(chǎn)黨員必須在不斷提高自身黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的前提下，充分發(fā)揮先鋒模
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《頂天立地做中層》 ——中層干部綜合管理能力提升訓(xùn)練課程大綱課程設(shè)計目的 中層干部在組織中扮演者承上啟下的重要角色，是組織的中流砥柱。事實(shí)表明，卓有成效的中層管理者正在成為很多企業(yè)的稀缺資源。全面提升中層干部隊(duì)伍的管理素質(zhì)，盡快實(shí)現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，從“游擊隊(duì)”向“正規(guī)軍”的提升，打造一支高素質(zhì)的、職業(yè)化的中層管理團(tuán)隊(duì)，不僅關(guān)系到中層管理者個人的職業(yè)前程，更關(guān)系到公司決勝未來的能力和命運(yùn)。授課方法與收獲 本課程以塑造“頂天立地做中層”為主線，以全面提升中層干部的綜合管理
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《頂天立地做中層》 ——中層干部執(zhí)行與管理能力提升訓(xùn)練課程大綱課程背景 2015年1月12日，習(xí)近平總書記同中央黨校第一期縣委書記研修班學(xué)員座談時強(qiáng)調(diào)：“干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。不能只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)，只想出彩不想出力?！? 中層干部處于承上啟下的位置，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者、制定者，又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者；既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，又是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者；是公司的中堅(jiān)力量，是聯(lián)通上下、和諧左右、