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項目關鍵績效與風險管理
項目關鍵績效與風險管理 培訓大綱課程時間:2天1. 項目的關鍵績效 ? 項目的范圍績效 ? 項目的進度績效 ? 項目的成本績效 ? 項目的質量績效 ? 項目的三角約束2. 項目范圍績效管理 ? 范圍定義到WBS ? 避免范圍蔓延 ? 范圍核實的關鍵作用 ? 范圍變更控制3. 項目成本與進度績效管理 ? 掙值(EV)的概念 ? 三個關鍵值:PV、AC、EV ? 兩個關鍵績效指數(shù):成本績效指數(shù)(CPI)和進度
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