劉小明老師的內訓課程
招投標實務與法律風險防控課程【課程背景】 隨著我國招投標業(yè)迅速發(fā)展,市場規(guī)模越來越大,招投標領域越來越廣,人們對招投標業(yè)務越來越需要。但是,招投標市場存在很多問題,存在市場不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標準不符合法律規(guī)定,招投標文件制作不符合要求,串標、廢標、流標等現象時有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導致合同無效等一系列問題影響招投標發(fā)展順利進行。導致招投標違背實現公平、公正、公開和誠實信用的原則,不能實現公平競爭的目的?!菊n程收益】通過本課程學習,學員了解招投標法的原則、特點、流程、招投標的法律風險和防范,合同簽訂等內容常見的法律風險問題
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制造業(yè)成本管控與價值分析課程背景◆成本是制造企業(yè)的基礎工程,是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩(wěn)定、成本無法 控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾 著許多制造型企業(yè),不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結果無濟于事?!衾习褰洜I思路與時俱進,對我們做成本控制提出更高要求,感覺壓力很大,但又不知從 哪入手?每個月結賬加班加點做出來的成本分析報告,報告的數字成本居高不下??墒?好像別的部門也不當回事,做成本分析的價值在哪里?◆說起降成本,別的部門都覺得這是財務的事情,怎樣讓他們能重視呢?業(yè)務部門
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招標達人—如何編寫高水準的招標文件課程背景◆隨著《招標投標法》、《政府采購法》等相關招標采購的法律法規(guī)的不斷完善,無論是國有 企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標采購中買非所想、買非所用等問題,“價低質次”、 “偷空減料”等問題讓很多采購人頭疼不已,這甚至影響到整個項目的質量。但另一方面 ,相關部門的監(jiān)管力度又在不斷加大,招標人不得也不敢在招標采購活動中進行違規(guī)操 作。兩方面的壓力使得招標人無時無刻不在思考著同一個問題:如何在合法合規(guī)的情況 下,招到滿意的產品/服務(或供應商)?!粽袠宋募钦袠瞬少徆ぷ鞯暮诵?,關系到招標采購項目的成敗。招標文件
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招投標編制文件與風險防范課程背景◆隨著《招標投標法》、《政府采購法》等相關招標采購的法律法規(guī)的不斷完善,無論是國有 企業(yè)還是政府單位,常常遇到在招標采購中買非所想、買非所用等問題,“價低質次”、 “偷空減料”等問題讓很多采購人頭疼不已,這甚至影響到整個項目的質量。但另一方面 ,相關部門的監(jiān)管力度又在不斷加大,招標人不得也不敢在招標采購活動中進行違規(guī)操 作。兩方面的壓力使得招標人無時無刻不在思考著同一個問題:如何在合法合規(guī)的情況 下,招到滿意的產品/服務(或供應商)?!粽袠宋募钦袠瞬少徆ぷ鞯暮诵模P系到招標采購項目的成敗。招標文件最
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用電與施工安全課程大綱課程背景◆“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?沒有安全就沒有一切?!舭踩潜U掀髽I(yè)正常運營的關鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產生負面影響,良好的安全業(yè)績是取得卓越經營表現的前提。◆本課程在幫助現場操作人員正確樹立安全用電意識的基礎上,總結了國內、國外著名企業(yè)所沿用的安全用電管理的理念、方法與工具,切實讓學員掌握實現零事故安全用電的方法,真正將“安全第一”落實到執(zhí)行的層面?!舯菊n程在幫助現場操作人員正確樹立施工
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優(yōu)秀倉管員全能實戰(zhàn)訓練課程背景◆市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性,要求企業(yè)經營更加深入化和細致化,提高市場資源的可控程度。事實上,一些企業(yè)的庫存管理總是出問題,管理績效總是不能提升,庫存水平居高不下、盤點依舊出錯、空間、人員總是不夠、對庫房管理監(jiān)督無從下手,無所適從等。庫存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業(yè)發(fā)展的阻礙?!粢粋€企業(yè)不怕你規(guī)模大,如果倉庫跟著大,倉庫就像“無底黑洞”一樣會吞沒你的資金,不能自拔。在許多企業(yè)中,材料庫存堆積如山,流動資金嚴重受阻,致使企業(yè)苦不堪言。因此,就提出了企業(yè)“倉庫越小越好,沒有更好”的理念與方法。