5S與目視化管理課程背景： 1、日本，臺灣、香港的很多制造企業(yè)能夠很好的發(fā)展，其中有一個很關鍵的點是能夠全力執(zhí)行5s 2、中國很多企業(yè)也在推行5s，但是效果不是很好，甚至很多人在說，自己家里的5S都沒有搞明白，企業(yè)的5S怎么能夠做好 3、5s對于企業(yè)，尤其是制造企業(yè)來說，是一個很好的管理工具 4、5s執(zhí)行比較好的話，可以幫忙企業(yè)更好的管理，提升品質，提升績效 5、5S要的執(zhí)行關鍵在于對于5S的一個全面掌握和理解。課程收益： 1、了解5S的基礎知識。 2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同

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TPM全員設備管理【課程目標】　　　作為制造企業(yè)，設備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業(yè)，設備是其重要的核心競爭力。因此，需要推行TPM(全面設備管理）。 TPM(全面設備管理）是一種根本性改進活動，它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現(xiàn)TPM(全面設備管理），那么就會明顯提高它的生產(chǎn)力、質量和降低成本。隨著自動化和設備越來越多的代替人類從事生產(chǎn)任務，生產(chǎn)和辦公室設備越來越多地影響到生產(chǎn)力、質量、成本、交貨期、安全和雇員的士氣。然而，在一個傳統(tǒng)的工廠里，許多設備沒有進行很好地

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TWI(TWI－JI/JR/JM/JS)一線主管技能提升訓練課程大綱課程簡介： TWI（Training Within Industry），即為督導人員的現(xiàn)場管理訓練，或稱為一線主管技能培訓，TWI是實施精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、TPM、5S等各項工具和系統(tǒng)的基礎，是企業(yè)管理理論的“世界語”。 TWI源于1920年的英國，二戰(zhàn)后,美國生產(chǎn)局幫助重建日本經(jīng)濟,發(fā)現(xiàn)日本技術勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI訓練,培訓了大量的督導人員的能力,日本政府認識到此培訓的重要性,為此專門組織成立（社團法人）日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會,并由日本勞動省大力推廣,對二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟得以迅速發(fā)展

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標準工時制定與生產(chǎn)效率改善【課程背景】作為精益生產(chǎn)推行的重要核心，標準工時的意義早已超出時間本身，其重要性貫穿生產(chǎn)報價，排程，單價制定，效率估算，人力安排，成本核算等一條龍，沒有標準工時，將會失去改善的重要工具?！九嘤柲康摹勘菊n程讓您全面了解標準工時的內容,起源,發(fā)展,用途,應用,測評及推行方法。;課堂上老師將和您一起分享大企業(yè)的個性化典型案例;讓您能夠深刻地認識到標準工時在精益生產(chǎn)中的重要性，及如何改善并提升效率?！九嘤枌ο蟆靠偨?jīng)理，廠長，生產(chǎn)經(jīng)理，車間組長，IE 經(jīng)理/主管/工程師，機修經(jīng)理/主管，機修員，品管經(jīng)理/主管，車間現(xiàn)場改善人員等

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工廠損失分析與成本控制 培訓課程大綱課程簡介： 在競爭激烈、經(jīng)濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價總體又呈現(xiàn)下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營，已成為許多企業(yè)經(jīng)營者需要深入思考的問題。本課程將從企業(yè)運作過程中最常見的損失著手，對企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質、生產(chǎn)運作進行剖析和改善，同時結合成本的策劃與控制來完善生產(chǎn)成本控制體系，幫助學員學會先進的損失分析方法與工具，使之不僅會

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價值工程與供應商定額管理【課程背景】 企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。 從渾沌走向成熟的中國市場，價格戰(zhàn)此起彼伏，從產(chǎn)品上市到退出市場，其周期之短、降價之快已今非昔比，成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力——隨著市場價格的降低，越來越多的國內企業(yè)體驗到低成本能力對企業(yè)發(fā)展的重要性。 事實上，成本能力僅僅是企業(yè)應對價格戰(zhàn)爭的銳器，價值能力才是企業(yè)預見性滿足顧客、創(chuàng)造高額利潤的“深井”。與此形成鮮明對比的是：不論是否受到市場的降價壓力，世界五百強企業(yè)無不把主動性和前瞻性的成本降低工作作為企

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