部分：采購組織、流程與供應商管理概述第1節(jié)如何界定采購業(yè)務的職能◇采購組織機構的搭建◇采購業(yè)務績效的衡量◇采購流程與制度的建立與保證◇戰(zhàn)略性地選擇供應商……第2節(jié)采購流程的設計◇采購全流程設計◇流程1、管理產品技術需求－－確定新物料選用◇流程2、甄別與評定供應商資格◇流程3、選擇合格供應商及簽訂合同◇流程4、執(zhí)行采購◇流程5、供應商績效管理流程（QCDS…）◇流程6、供應商選擇方式及因素……第3節(jié)戰(zhàn)略采購與供應鏈管理◇　如何實現(xiàn)采購一體化管理（如何實現(xiàn)橫向、縱向一體化、前向一體化、后化一體化？）◇　物流規(guī)劃與管理（內部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）◇　采購戰(zhàn)略管理◇　供應商關系維護與

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部分：采購與供應鏈管理概述第1節(jié)供應鏈的定義及發(fā)展n什么是供應鏈與供應鏈管理？n供應鏈的類型、特征與形式nSCOR供應鏈模型介紹n供應鏈管理的主要內容、目標及要求第2節(jié)供應鏈的核心競爭力表現(xiàn)n供應鏈管理的四大支點n供應鏈下的供應商評估體系介紹n信息技術及其在供應鏈管理中的重要地位n供應鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）第3節(jié)采購在供應鏈管理中的核心作用與地位n采購是供應鏈的重要利潤源泉n采購是工廠供應鏈管理過程中的主導力量n采購是企業(yè)產品質量的基本保證★案例：華為公司供應鏈管理體系介紹；★案例：華為、FOXCONN、康佳供應鏈管理體系介紹與比較；第二部分：供應鏈管理之現(xiàn)狀及發(fā)展

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部分：標桿采購管理概述1．采購與標桿采購管理的概念？◇價值鏈、供應鏈的定義及發(fā)展◇何為標桿？如何分析標桿？◇采購管理的主要內容、目標、要求及挑戰(zhàn)ü采購是供應鏈的重要利潤源泉ü采購是企業(yè)產品質量的基本保證ü采購是庫存控制的中堅力量ü如何結合自身特點與現(xiàn)狀，不斷學習、借鑒標桿？……2．采購對供應鏈業(yè)務的影響◇采購與供應鏈計劃管理◇采購與產品成本控制◇采購與分銷物流管理◇采購與運營績效管理……3．標桿采購戰(zhàn)略amp;戰(zhàn)術管理分析◇集成供應鏈管理（如何實現(xiàn)ISC？）◇供應鏈一體化管理（如何實現(xiàn)橫向、縱向一體化、前向一體化、后化一體化？）◇物流規(guī)劃與管理（內部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）◇采

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部分：什么是物流與供應鏈管理？1.物流與供應鏈的定義及發(fā)展2.物流與供應鏈的區(qū)別與聯(lián)系3.什么是第三方、第四方物流4.供應鏈的特征與形式（SCOR供應鏈模型）5.物流與供應鏈管理的目標及要求6.物流與供應鏈管理的核心競爭力表現(xiàn)7.物流與供應鏈管理中的常見問題與現(xiàn)象8.物流與供應鏈下的供應商評估體系介紹9.信息技術及其在供應鏈管理中的重要地位10.供應鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）★案例：華為公司供應鏈管理體系介紹；★案例：華為、FOXCONN、康佳供應鏈管理體系介紹與比較；第二部分：物流與供應鏈管理之現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1．物流與供應鏈面臨的挑戰(zhàn)及風險2．物流與供應鏈在國、內外的

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部分：采購與供應鏈管理概述引言：21世紀，為什么采購與供應鏈管理變得如此重要？1.供應鏈的定義及發(fā)展◇什么是供應鏈與供應鏈管理？◇供應鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應鏈模型介紹◇供應鏈管理的主要內容、目標及要求2.供應鏈的核心競爭力表現(xiàn)◇供應鏈管理的四大支點◇制造業(yè)供應鏈管理規(guī)劃的八大原理◇生產模式分析再造（ETO、ATO、BTO、MTO等優(yōu)劣勢分析與借鑒）◇供應商關系維護與管理策略（如何實現(xiàn)戰(zhàn)略采購與供應商合作伙伴）◇供應鏈下的供應商評估體系介紹◇信息技術及其在供應鏈管理中的重要地位◇供應鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）3.采購在供應鏈管理中的核心作用與地位◇采購是供應鏈

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部分：采購與供應戰(zhàn)略amp;戰(zhàn)術管理概述1．如何理解采購在供應鏈模式中的核心作用與地位？◇價值鏈、供應鏈的定義及發(fā)展◇采購與供應鏈管理的主要內容、目標、要求及挑戰(zhàn)ü采購是供應鏈的重要利潤源泉ü采購是企業(yè)產品質量的基本保證ü采購是庫存控制的中堅力量......2．供應鏈各業(yè)務塊的績效與采購業(yè)務的關系◇計劃與采購的關系◇研發(fā)、質量與采購的關系◇物流、倉儲與采購的關系……3．采購與供應戰(zhàn)略amp;戰(zhàn)術管理分析◇集成供應鏈管理（如何實現(xiàn)ISC？）◇供應鏈一體化管理（如何實現(xiàn)橫向、縱向一體化、前向一體化、后化一體化？）◇物流規(guī)劃與管理（內部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）◇采購戰(zhàn)略規(guī)劃與管理◇供

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