馬斌 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理 素養(yǎng)/心態(tài)/精神 職業(yè)技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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馬斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《責(zé)任擔(dān)當(dāng)與高效執(zhí)行》【課程目的】 1、提升學(xué)員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任勝于能力的職業(yè)觀念，只有具備責(zé)任心，勇于擔(dān)當(dāng)，方能做職場(chǎng)達(dá)人，才能將工作做對(duì)、做好、做到位；2、全面、系統(tǒng)認(rèn)識(shí)執(zhí)行力對(duì)工作的重要性3、清晰自己的工作職責(zé)與定位，明確自己的執(zhí)行角色4、 深入理解4R執(zhí)行力模型和3S執(zhí)行流程，快速提高執(zhí)行能力，更好的完成工作目標(biāo)5、強(qiáng)化工作素養(yǎng)，創(chuàng)新管理思維和管理方式，提升全員執(zhí)行力和管理績(jī)效【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程大綱】 第一部分：責(zé)任擔(dān)當(dāng)---勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任模塊一：當(dāng)責(zé)不讓——構(gòu)建管理新格局厘清“當(dāng)責(zé)不讓”的真義 1、當(dāng)責(zé)，站在管理最前沿 2、何謂“當(dāng)責(zé)不讓” 3、管理者如何“當(dāng)責(zé)
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《陽(yáng)光心態(tài)與高效執(zhí)行》 —激發(fā)全員正能量 創(chuàng)造組織高績(jī)效為什么員工心態(tài)消極，缺乏責(zé)任感！為什么員工互不信任，缺乏凝聚力！為什么員工怨聲載道，充滿負(fù)能量！為什么員工各持己見，思想難統(tǒng)一！作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，都渴望擁有一支不斷創(chuàng)新、充滿愛心，思想統(tǒng)一、忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)成長(zhǎng)、融入團(tuán)隊(duì)、積極樂觀、為達(dá)到績(jī)效而不懈努力的團(tuán)隊(duì)。死氣沉沉的團(tuán)隊(duì)無法成就卓越，只有正能量高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡。創(chuàng)造出正能量環(huán)境以激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有人產(chǎn)生卓越績(jī)效，不掌控，便能激勵(lì)員工。本課程使員工思想觀念轉(zhuǎn)變，讓員工內(nèi)心產(chǎn)生撼動(dòng)：工作不在于做事的類別，而在于做事的人；能力再?gòu)?qiáng)，心態(tài)不好，不可能把工作做好；上班不是拿工資的理
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《加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升戰(zhàn)斗力》【課程背景】前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過：“我在任CEO的時(shí)候，75的時(shí)間花在挑選、評(píng)估、鼓勵(lì)和建設(shè)我的團(tuán)隊(duì)上。”日本的經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助則說：“松下不能缺少的精神就是團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)隊(duì)使松下成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。”足見團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而偉大，團(tuán)隊(duì)因個(gè)人而強(qiáng)大，離開了團(tuán)隊(duì)合作，我們就無法成就任何事業(yè)。所以說：時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)。那么，如何解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的協(xié)作問題呢本課程通過講授和訓(xùn)練,一方面提高學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);另一方面通過學(xué)員的問題反思、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等形式，自覺提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作真正落地?！菊n程收益】1.樹立團(tuán)