課程大綱：部分：什么是職業(yè)生涯規(guī)劃一、人生的三個主要階段　　1、學習生涯　　2、職業(yè)生涯　　3、退休生涯　　4、職業(yè)生涯的定義　　二、職業(yè)生涯與學習生涯的主要區(qū)別　　1、自我中心——他人中心　　2、學與用的區(qū)別　　3、學習人際關系與工作人際關系的轉化　　4、職業(yè)生涯規(guī)劃的定義　　三、職業(yè)生涯要解決的三個核心問題　　1、我是誰——自我正確認知和定位　　2、我要到哪里去——清晰的職業(yè)目標　　3、我怎么去——策略、計劃、方法和資源第二部分：職業(yè)生涯規(guī)劃的意義一、職業(yè)生涯規(guī)劃對于個人的意義　　二、如何利用職業(yè)生涯規(guī)劃來應對職場危機　　1、找不到定位　　2、企圖在人群中脫穎而出　　3、事業(yè)高原時期的危機

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課程大綱講職業(yè)發(fā)展理論一、成功的三個理論（一）燒開水理論：理論要點：1.經常【添柴】2.【水開了再掀鍋蓋】3.【別讓沸水熄滅了火】（二）繡花理論理論要點：1.【尋找資源】2.【打工學藝】3.【品牌（名氣）效應】職業(yè)能力的三大積累：（三）騎馬理論：理論要點：1、識馬—靠知識、靠見識、靠眼光！2、躍馬—靠技巧、靠魄力、靠勇氣！3、馭馬—靠能力、靠技術、靠借勢！二.為什么要搞職業(yè)生涯規(guī)劃？作用１樹立明確的目標與管理。2發(fā)揮個人的專長。3克服生涯發(fā)展的困境。4修正前進的方向。5滿足人才需要，留住人才的手段。職業(yè)生涯規(guī)劃的意義對個人確立人生方向和奮斗的策略突破并塑造清新充實的自我準確評價個人特點和強項評

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【課程大綱】部分：職業(yè)生涯規(guī)劃的意義一、以既有的成就為基礎，確立人生的方向，提供奮斗的策略。二、突破生活的格線，塑造清新充實的自我。三、準確評價個人特點和強項。四、評估個人目標和現狀的差距。五、準確定位職業(yè)方向。六、重新認識自身的價值并使其增值。七、發(fā)現新的職業(yè)機遇。八、增強職業(yè)競爭力。十、將個人、事業(yè)與家庭聯系起來。第二部分：正確的心理認知一、認清人生的價值1、社會的價值并不被所有的人等同接受2、“人云亦云”并不等于自我的人生價值3、人生價值包括：經濟價值、權力價值、回饋價值、審美價值、理論價值。二、超越既有的得失1、每個人都很努力，但成就并不等同。2、后悔與抱怨對未來無濟于事，自我陶醉則像

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一、什么是目標管理1、什么是目標管理（MBO法）（1）分享：目標管理的SMART原則2、推行目標管理對企業(yè)有哪些要求（1）明確的戰(zhàn)略（2）規(guī)范的組織（3）順暢的流程（4）合的分工的職責（5）完善的基礎體系（6）較高的人員勝任力①分享：管理基礎比較薄弱的企業(yè)我是如何解決以上問題的3、如何設定公司、部門、個人的目標4、目標分解的有效方法與實操演練（1）平衡計分卡①互動：平衡計分卡只是從四個角度找目標嗎？②思考：公司級KPI目標如何落實？（2）價值樹分解法①現場演練：運用價值樹法進行目標分解（3）魚骨圖法5、關鍵成功因素法（1）實操演練：年度的目標分解（2）實操演練：季度目標的分解（3）實操演練：部

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《領導力訓練營》課程介紹培訓師：安新強時間：12小時（2天）人人都知道團結就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團隊，并持續(xù)的激發(fā)團隊工作的激情與動力，是每個企業(yè)的領導者需要掌握的領導技能！讓我們在2天的《領導力訓練營》中尋找佳答案吧！●課程目標：本體驗課程，將快速幫助您打造一個高效、團結、互愛、充滿激情的團隊，讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，使團隊成員:◇更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責任感◇掌握高效溝通技巧與部屬激勵技能——讓領導者溝通更流暢，及時激勵員獲得佳績效◇樹立管理者與企業(yè)共存亡的大局價值觀——潛

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章：招聘系統(tǒng)和企業(yè)績效的關系1、招聘系統(tǒng)與員工績效的關系2、員工績效與企業(yè)績效的關系【案例】如何打破企業(yè)的能人系統(tǒng)第二章：招聘流程1、招聘流程2、招聘過程中的職責分工第三章：非結構化面試一、基本含義二、非結構化面試的優(yōu)缺點三、非結構化面試的信度和信度偏差四、非結構化面試的基本形式五、掌握非結構化面試的技巧六、建立科學的非結構化面試成績的評價系統(tǒng)第四章：結構化面試一、基本含義二、結構化面試的特點1、根據工作分析的結構設計面試問題2、向所有的應聘者相同的測試流程。3．采用系統(tǒng)化的評分程序三、結構化面試的四大步驟1、崗位分析2、確定測評要素3、面試試題的確定4、確定考評標準與考評者四、結構化面試的內

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