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李明 老師
  •  所在地區(qū): 陜西 西安
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:大客戶
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李明老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李明

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李明

李明老師的內(nèi)訓(xùn)課程

構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) ——以客戶為中心的銷售組織能力建設(shè) 主講:李明課程背景:對于大多數(shù)TOB企業(yè)來說,公司的80收入來自于銷售項目的管理,銷售項目成功的運作和管理是所有公司正常運作的基礎(chǔ),銷售項目管理包括從線索發(fā)現(xiàn),機會點管理到形成合同,及風(fēng)險管理,競爭管理到最后的交付和回款的全過程,銷售項目運作的效率和成功率是業(yè)績持續(xù)增長的保證。大部分TOB企業(yè)面臨團(tuán)隊協(xié)作能力差、銷售項目運作能力差,不能滿足客戶深層需求導(dǎo)致交付問題、無法適應(yīng)新業(yè)

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如何打贏重大項目-銷售項目運作策略及演練 主講:李明課程背景:你是否遇到這些問題?:1. 銷售項目缺少前期分析與策劃2. 項目整體策略沒落實到各個環(huán)節(jié)3. 銷售項目資源錯配,資源浪費4. 缺乏全流程的項目管理5. 團(tuán)隊沒有形成合力6. 做項目跟著感覺走7. 缺乏系統(tǒng)分析和項目運作的策略思維8. 售前,售中,交付各自為政9. 不能形成統(tǒng)一銷售語言? 對于大多數(shù)TOB企業(yè)來說

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