段磊 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
段磊老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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段磊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱： 模塊一：集團(tuán)企業(yè)與母子公司管理 1、集團(tuán)運(yùn)作，集團(tuán)的運(yùn)作特點(diǎn) 集團(tuán)四種管理模式、集團(tuán)化運(yùn)作趨勢(shì) 集團(tuán)及其發(fā)展規(guī)律、中國(guó)式集團(tuán)化運(yùn)作之路 2、什么是管控？管控的運(yùn)作特點(diǎn) 集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、集團(tuán)管理的難題、集團(tuán)難以管好的原因 集團(tuán)管控解決的問(wèn)題、幾種常見(jiàn)的管控類(lèi)型 3、總部組織改造、子公司改造 改造母子公司、總部建設(shè) 子公司改造、母子公司之間工作配合方式改造 模塊二：管控體系設(shè)計(jì)及運(yùn)行 1、如何系統(tǒng)、自覺(jué)的構(gòu)筑集團(tuán)管控體系 一般情況下母公司管住子公司的幾種方法；新趨勢(shì)下，如何構(gòu)筑集團(tuán)管控體系 集團(tuán)管控體系構(gòu)筑的一般步驟 2、集