李昭琌老師的內訓課程
讓數(shù)據(jù)說話 課程目的： 讓非財務管理人員迅速掌握財務工具； 讀懂財務報表，學習運用財務工具經(jīng)營企業(yè)； 利用財務信息有效地改進管理決策； 為公司提供開源節(jié)流、控制成本的依據(jù)； 以豐富的案例和實踐機會提升學員分析和解決問題的能力； 使公司的財務與非財務管理有機的整合起來。 課程大綱： bull; 管理人員應具備的大財務理念 #61618; 會計要素觀念 #61618; 會計政策觀念 #61618; 契約制度觀念 #61618; 現(xiàn)金流量觀念 #61618; 時間價值理念 #61618; 內部控制理念 #61618; 成本效益理念 #61618; 預算管理理念 #61618; 財務人才理
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全面財務管理 簡要大綱： 第一部分 內部控制 1.建立內部控制的重要性 mdash;什么是內部控制 mdash;內部控制系統(tǒng)涵蓋的范圍 mdash;企業(yè)建立內部控制系統(tǒng)的目的 mdash;缺乏內部控制而導致的非正?，F(xiàn)象列舉 mdash;內控與公司政策、會計程序 2.內部控制中的責任劃分 mdash;管理層的責任 mdash;財務（財務管理者）的責任 mdash;各部門及每位員工的角色定位 3.內部控制的建立程序 mdash;項目小組的設立與項目管理 mdash;內部控制的程序設計 mdash;內部控制的文件設計 mdash;不同類型企業(yè)的內部控制制度 4.重要交易循環(huán)的