使命必達(dá)高效執(zhí)行的實戰(zhàn)技巧主講：陶躍老師【課程背景】管理者的執(zhí)行力決定企業(yè)的執(zhí)行力，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關(guān)鍵。關(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個人的成功！——杰克韋爾奇在未來的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！葼柹w茨作為企業(yè)的中基層管理者是企業(yè)中最關(guān)鍵的一個管理處層，既需要向上完成領(lǐng)導(dǎo)的指派，同時還需要對下屬完成督促和指引。所以，中高層管理人員更多的不是體現(xiàn)在戰(zhàn)略上，而是在組織、管理和執(zhí)行上。你是否存在以下問題呢：你很想去把團(tuán)隊的執(zhí)行力提升，但力不從心？你心中有很多想法，但沒辦法把想法變成執(zhí)行？你有很多經(jīng)驗和技巧，但你還是沒有更好辦法把他傳承給他人？你很想去找到執(zhí)行力強的人為你所用，但

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四星導(dǎo)師 導(dǎo)師全面帶教指導(dǎo)實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講人：陶躍【課程背景】 導(dǎo)師制、師帶徒、管培生計劃等，都是企業(yè)針對新人快速培育和發(fā)展，所設(shè)定的專項學(xué)習(xí)項目，其目的旨在加速新人快速勝任和成長，為企業(yè)新生力量、后備力量，積蓄能量，但由于企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師、師傅等“帶教人群體”，缺乏系統(tǒng)化的帶教能力訓(xùn)練，導(dǎo)致他們在實施傳幫帶的過程中，總會因為“不得法”，而遇到瓶頸，并且這些瓶頸和困境，還與其自身的管理經(jīng)驗、履歷等息息相關(guān)，是一個綜合

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高績效團(tuán)隊建設(shè)的六個方法 主講：陶躍老師【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，顛覆了整個以工業(yè)革命為基礎(chǔ)而建立的社會業(yè)態(tài)。工業(yè)革命成功的核心是動力來源（蒸汽機、電力等）的改變，激活了市場經(jīng)濟活力。工業(yè)革命帶來的是社會（商業(yè)）分工的不同（標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化），金字塔式的商業(yè)經(jīng)營管理模式;而互聯(lián)網(wǎng)（工業(yè)4.0）+帶來的是實體物理世界與虛擬網(wǎng)絡(luò)世界融合的時代，精益化、扁平化、高度靈活、個性化、數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的全新商業(yè)經(jīng)營管理模式。工業(yè)革命時代的管理強調(diào)的是控制和層級、效率和執(zhí)行;互聯(lián)

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習(xí)慣助您成就卓越卓越效能的七項修煉主講：陶躍老師【課程介紹】本課程將使您的思考和行動發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。無論一個人有多么大的能力，都很難保證獲得持續(xù)而永久的成功，除非他能夠有效地管理自己、影響他人、順暢協(xié)作、并持續(xù)提高和更新自身能力。這些元素是個人、團(tuán)隊和組織效能的核心，通過學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員提升個人修養(yǎng)、人際關(guān)系，把握命運與追求成功之間的鏈接關(guān)系，進(jìn)一步的探索成功者素質(zhì)提升思路和方法，使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和自我職業(yè)化塑造的訓(xùn)練。個人培養(yǎng)個人的成熟度、提升生產(chǎn)力與效能、加強自我管理能力。使個人能夠集中注意力、制定詳細(xì)計劃、執(zhí)行關(guān)鍵的優(yōu)先事項。團(tuán)隊增強團(tuán)隊凝聚力、士氣和合作。提高

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管理者高績效教練實戰(zhàn) 主講：陶躍【課程背景】 工業(yè)經(jīng)濟進(jìn)入知識經(jīng)濟，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速變化和個性化特征的時候，如何管理知識型員工，如何快速地將目標(biāo)變成成果，如何解決在結(jié)果和過程均不可見的情況下的激勵與控制問題，成為最突出的管理難題擺在了我們面前。 教練領(lǐng)導(dǎo)力，與工業(yè)經(jīng)濟時代的“命令控制”式管理不同，它以目標(biāo)為核心，以績效為導(dǎo)向，通過有效對話，引發(fā)員工的智慧，激發(fā)員工的盡責(zé)感和醒覺性，從而快速達(dá)成績效。 “管理者高績效教練實戰(zhàn)”課程，從建立與員工的績效伙伴關(guān)系出

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管人理事中層管理者能力提升訓(xùn)練主講：陶躍老師【課程背景】企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！風(fēng)靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)靡全球管理者的魅力所在！采取小組式研討法是MTP 培訓(xùn)的最大特色之一，各類典型案例清晰易懂，直插問題核心！實踐證明，通過參加者的管理經(jīng)驗和想法的交流，對研討主題中蘊藏的尊重人性基本原則取得共同認(rèn)識。培訓(xùn)強調(diào)對所有管理問題，均應(yīng)抱有“從預(yù)防角度出發(fā)”的問題意識

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