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吳瑕老師
吳瑕 教授
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吳瑕

吳瑕老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 企業(yè)資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理講師【課程時(shí)間】:2天【課程大綱】篇:基礎(chǔ)篇現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)(60分鐘)一、財(cái)務(wù)管理知識(shí)1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念2、財(cái)務(wù)管理概念及基本方法3、會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素4、會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則二、財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能——兼談財(cái)務(wù)管理人員的能力層次三、企業(yè)管理崗位的財(cái)務(wù)職能第二篇:閱讀篇財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀(120分鐘)一、閱讀資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀2、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)及其內(nèi)容3、資產(chǎn)負(fù)債表的作用4、資產(chǎn)項(xiàng)目分析5、流動(dòng)資產(chǎn)6、固定資產(chǎn)7、所有者權(quán)益項(xiàng)目分析8、負(fù)債項(xiàng)目分析9、分析方法10、管理人員怎樣了解企業(yè)的

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《全面預(yù)算管理》企業(yè)資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理講師【課程大綱】篇基礎(chǔ)篇一、如何正確認(rèn)識(shí)和理解全面預(yù)算管理?1、全面預(yù)算管理定義2、產(chǎn)生由來(lái)3、全面預(yù)算管理的內(nèi)涵4、全面預(yù)算管理的特點(diǎn)5、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理?二、如何進(jìn)行全面預(yù)算管理的組織工作?(一)健全預(yù)算管理體制1、預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)——預(yù)算管理委員會(huì)2、預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)3、預(yù)算執(zhí)行單位(二)明確各環(huán)節(jié)授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制三、全面預(yù)算工作基本業(yè)務(wù)流程四、全面預(yù)算編制方法1.固定預(yù)算2.彈性預(yù)算3.增減量預(yù)算4.零基預(yù)算5.滾動(dòng)預(yù)算6.概率預(yù)算7.基礎(chǔ)預(yù)算五、如何輕松有效地進(jìn)行預(yù)算管理?第二篇實(shí)務(wù)運(yùn)作篇一、年度目標(biāo)的確定(一)如何有效制定

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《銷(xiāo)售人員的財(cái)務(wù)管理》【課程時(shí)間】:2天【課程大綱】篇:基礎(chǔ)篇現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)一、財(cái)務(wù)管理知識(shí)1、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念2、財(cái)務(wù)管理概念及基本方法3、企業(yè)銷(xiāo)售人員為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)?4、會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素?會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則?二、財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能與銷(xiāo)售管理職能的聯(lián)系第二篇:銷(xiāo)售人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)一、閱讀資產(chǎn)負(fù)債表1、資產(chǎn)、負(fù)債,二者關(guān)系2、企業(yè)是否資產(chǎn)越多越好?負(fù)債越少越好?3、流動(dòng)資產(chǎn)包括哪些?應(yīng)收賬款屬于資產(chǎn)嗎?應(yīng)收賬款在企業(yè)中的作用?4、固定資產(chǎn)、所有者權(quán)益是一回事嗎?5、銷(xiāo)售人員怎樣了解企業(yè)的資產(chǎn)分布狀況?6、資產(chǎn)質(zhì)量

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  部分 供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)理論  1. 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展歷程  2. 供應(yīng)鏈金融——概念  3. 供應(yīng)鏈融資——特點(diǎn)  4. 供應(yīng)鏈融資——主要產(chǎn)品  5. 供應(yīng)鏈融資——模式  6. 供應(yīng)鏈全景圖  7. 物流企業(yè)在供應(yīng)鏈中的作用  8. 銀行與供應(yīng)鏈的關(guān)系  9. 依托供應(yīng)鏈金融的功能延伸  10. 全面的融資解決方案  11. 系統(tǒng)的金融服務(wù)  第二部分 我國(guó)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)介紹  一、深圳發(fā)展銀行供應(yīng)鏈金融介紹  1、深發(fā)展供應(yīng)鏈金融  2、深發(fā)展供應(yīng)鏈金融的歷史  3、深發(fā)展供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品  4、“1 N”供應(yīng)鏈金融服務(wù)品牌  5、國(guó)內(nèi)保理池融資計(jì)劃  6、出口應(yīng)收帳款融資池

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  本課程將解決以下融資問(wèn)題:  1、如何看待“融資難”問(wèn)題?  2、小企業(yè)是否需要融資?  3、資本運(yùn)作能否創(chuàng)造財(cái)富?  4、如何選擇融資渠道?  5、如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資?  6、中小企業(yè)如何上市?  7、如何避開(kāi)中小企業(yè)融資誤區(qū)?  8、融資決策的原則是什么?  9、如何控制融資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?  10、如何規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)?  篇 理念篇  一、如何看待融資難?  二、融資是不是企業(yè)永恒的主題?  三、您的企業(yè)是如何積累資本的?  四、中小企業(yè)如何做大做強(qiáng)?  五、企業(yè)如何正確融資  六、如何把握融資策略?  案例一:紅頂商人—胡雪巖  案例二:新中國(guó)首富—陳天橋  案例三:乳業(yè)明星—牛根生  第

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  一、樹(shù)立融資新觀念  1、建設(shè)新農(nóng)村的本質(zhì)是什么?  2、資本積累方式?  二、農(nóng)村金融問(wèn)題分析  1、目前我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)基本情況  2、 農(nóng)村金融問(wèn)題現(xiàn)狀  3、解決我國(guó)農(nóng)村金融問(wèn)題的建議  4、農(nóng)村金融改革發(fā)展趨勢(shì)  三、 目前我國(guó)農(nóng)村金融改革形勢(shì)  1、 從政策成面  2、 從全國(guó)各地形勢(shì)  四、農(nóng)村金融創(chuàng)新的八個(gè)主要融資渠道  1、村鎮(zhèn)銀行  2、貸款公司  3、農(nóng)村資金互助社  4、政策融資  5、地方政府BOT項(xiàng)目融資  6、租賃融資  7、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作融資  8、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)融資  五、融資技術(shù)  1、掌握融資決策的八項(xiàng)原則  2、控制融資過(guò)程的八個(gè)環(huán)節(jié)  3、避免陷入融資的八

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