劉文鵬老師的內訓課程
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--直線經(jīng)理的人才管理講師：劉文鵬【課程背景】為什么有的部門總是找不到對的人？為什么有的部門員工流失率總是居高不下？為何80的離職原因不是因為薪酬而是因為上級主管？為何很多企業(yè)部門負責人與HR部門經(jīng)常吵架？為何用人成本越來越高，而公司運轉效率并沒有提高？這一切問題的出現(xiàn)很大程度上是部門負責人（即非人力資源經(jīng)理）不理解人力資源管理以及不善于進行人力資源管理緊密相關。當代企業(yè)已經(jīng)達成共識，企業(yè)競爭的關鍵是核心人才的競爭。隨著時代的發(fā)展，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠影響?！安欢畼I(yè)務做不好人力資源管理，不懂人力資源管理又如何
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《管理思維進化》2天版--面向團隊主管的管理思維訓練講師-劉文鵬課程背景：搭建一支高效的團隊是每一位管理者面臨的挑戰(zhàn)。管理者的行為會時刻影響著身邊的人，尤其是管理者的行為改變，最終會帶來團隊甚至是組織的改變。無知和自以為是會讓管理者產(chǎn)生錯覺和虛幻，前者讓管理者缺乏有效的管理手段，后者讓管理者決策失誤。作為管理者，始終警惕人性中的認知局限，保持清醒的危機和風險意識，始終保持組織清醒的認知能力，比什么都重要！管理實踐復盤，是將過去做過的管理事件重新過一遍，總結經(jīng)驗教訓，把事情琢磨透，完成自我反饋、集體自我反饋，然后將得到的方法投入到未來的事情中，不斷回顧，反思，探究，改進。本次培訓將管理知識轉化為
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《管理思維進化》2天版--面向團隊主管的管理思維訓練講師-劉文鵬課程背景：搭建一支高效的團隊是每一位管理者面臨的挑戰(zhàn)。管理者的行為會時刻影響著身邊的人，尤其是管理者的行為改變，最終會帶來團隊甚至是組織的改變。無知和自以為是會讓管理者產(chǎn)生錯覺和虛幻，前者讓管理者缺乏有效的管理手段，后者讓管理者決策失誤。作為管理者，始終警惕人性中的認知局限，保持清醒的危機和風險意識，始終保持組織清醒的認知能力，比什么都重要！管理實踐復盤，是將過去做過的管理事件重新過一遍，總結經(jīng)驗教訓，把事情琢磨透，完成自我反饋、集體自我反饋，然后將得到的方法投入到未來的事情中，不斷回顧，反思，探究，改進。本次培訓將管理知識轉化為
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《管理思維進化》1天版--面向團隊主管的管理思維訓練講師-劉文鵬課程背景：搭建一支高效的團隊是每一位管理者面臨的挑戰(zhàn)。管理者的行為會時刻影響著身邊的人，尤其是管理者的行為改變，最終會帶來團隊甚至是組織的改變。無知和自以為是會讓管理者產(chǎn)生錯覺和虛幻，前者讓管理者缺乏有效的管理手段，后者讓管理者決策失誤。作為管理者，始終警惕人性中的認知局限，保持清醒的危機和風險意識，始終保持組織清醒的認知能力，比什么都重要！管理實踐復盤，是將過去做過的管理事件重新過一遍，總結經(jīng)驗教訓，把事情琢磨透，完成自我反饋、集體自我反饋，然后將得到的方法投入到未來的事情中，不斷回顧，反思，探究，改進。本次培訓將管理知識轉化為
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持續(xù)成長的必要手段---復盤思維講師-劉文鵬【課程背景】個體與組織持續(xù)進化離不開自我反思【自我總結，復盤，自我盤點】不做復盤，團隊項目的每一次開始幾乎等同于從零開始大家同一個起點，為何善于做復盤的員工進步更快？為何總是會重蹈覆轍？為何總是沒有進步難道項目做完了，不去做反思嗎？如何積累項目中的經(jīng)驗？本課程旨在幫助學員通過使用復盤技術重新對過去的工作進行審視，培養(yǎng)學員反思的習慣，將工作中的經(jīng)驗和教訓應用于后續(xù)的工作，從而影響整個組織的效率，形成良性的企業(yè)文化?！菊n程收益】1，企業(yè)內部建立復盤文化，減少重復性失誤的產(chǎn)生；??2，通過詳細講解復盤4個動作步驟，學員能夠完成復盤動作；3，利用實踐案例，塑
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《團隊打造》--基于案例的管理思維訓練講師-劉文鵬課程背景：搭建一支高效的團隊是每一位管理者面臨的挑戰(zhàn)。管理者的行為會時刻影響著身邊的人，尤其是管理者的行為改變，最終會帶來團隊甚至是組織的改變。本次培訓將管理知識轉化為管理技能的訓練課程，重點是針對具體的管理問題結合實際業(yè)務場景以案例的形式展現(xiàn)，帶來學員的思考與辯論，進而理解管理執(zhí)行的理念與行為。用案例檢驗管理行為，給學員打開一扇新的窗戶，重新梳理和辨識日常的管理。管理實踐復盤，是將過去做過的管理事件重新過一遍，總結經(jīng)驗教訓，把事情琢磨透，完成自我反饋、集體自我反饋，然后將得到的方法投入到未來的事情中，不斷回顧，反思，探究，改進。適合對象：基層