《拿到心儀的offer——面試技巧攻略》課程大綱 【主講：李桂湘老師】【課程背景】馬上畢業(yè)走入社會(huì)的童鞋處于職業(yè)迷茫期的伙伴你是否希望在求職中有人指點(diǎn)呢？你是否知道面試過程有哪些注意事項(xiàng)呢？想不想在面試中見招拆招，避開問題陷阱？想不想快樂工作，讓興趣成為工作？想不想知己知彼，成功拿到一個(gè)心儀的offer？！智聯(lián)金牌面試官、測評專家、58同城特聘講師李桂湘老師用多年面試官經(jīng)驗(yàn)為你解疑答惑，讓你從面試官的視角全面了解、從容應(yīng)對面試全環(huán)節(jié)！【課程收益】1、學(xué)會(huì)做好面試前三方面的準(zhǔn)備2、掌握面試過程及注意事項(xiàng)3

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《贏在績效管理》【主講：李桂湘老師】【課程收益】1、正確認(rèn)識(shí)績效和績效管理，統(tǒng)一思想2、掌握KPI指標(biāo)篩選原則，學(xué)會(huì)萃取篩選方法3、運(yùn)用利益趨同的KSF績效方法優(yōu)化企業(yè)績效管理4、了解績效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)、對象，掌握輔導(dǎo)模式、工具5、掌握績效面談原則、步驟、內(nèi)容和技巧6、了解績效結(jié)果的應(yīng)用【授課對象】中高層管理者、人力資源等【課程講授方式】講授 + 案例剖析 + 小組互動(dòng)研討 + 視頻 + 世界咖啡，講解由淺入深、化難為易，邏輯清晰，有具體操作點(diǎn)，便于學(xué)員掌握?！菊n程時(shí)長】2天（12小時(shí)）【課程大綱】互動(dòng)游戲:兩橫兩豎不簡單一、走進(jìn)績效管理1、績效管理什么是績效管理績效管理與績效考核的區(qū)別視頻：由商鞅

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員工初入職場角色轉(zhuǎn)換及通關(guān)特訓(xùn)營主講：李桂湘【課程背景】95后是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民，同時(shí)也伴隨App游戲進(jìn)入職場，因?yàn)榧彝W(xué)校教育環(huán)境與社會(huì)環(huán)境的差異，很多職場新人難以適應(yīng)，存在理想化、玻璃心，職場表現(xiàn)花樣繁多，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼。如何引導(dǎo)職場新人迅速調(diào)整心態(tài)，掌握職場生存應(yīng)有的技能，樹立正確的職場觀，避開雷區(qū)快速成長那？從學(xué)員認(rèn)可接受角度出發(fā)，本課程采用游戲化思維框架打造，達(dá)到企業(yè)管理期望。【課程收益】心態(tài)上轉(zhuǎn)變調(diào)整為“職場模式”學(xué)會(huì)職場發(fā)展中必有的技能裝備職場通關(guān)的6個(gè)關(guān)口【授課對象】初入職場的新員工，畢業(yè)大學(xué)生等【課程講授方式】講授 + 案例剖析 + 視頻 + 小組互動(dòng)研討 + 世界咖啡

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《激勵(lì)魔方》課程大綱 【主講：李桂湘老師】【課程背景】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，激活員工潛能與動(dòng)力是企業(yè)致勝的關(guān)鍵。雖有馬斯洛需求層次理論，雙因素理論，期望理論，胡蘿卜理論等，實(shí)際工作中，特別是面對90、95后，如何激活員工仍是管理者面臨的挑戰(zhàn)。走進(jìn)《激勵(lì)魔方》課堂，創(chuàng)新激勵(lì)模式，更新管理意識(shí)，迭代管理思維，根據(jù)員工特質(zhì)量體裁衣精準(zhǔn)激勵(lì)，用活激勵(lì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)期望！【課程目標(biāo)】1、走進(jìn)激勵(lì)魔方2、掌握激勵(lì)前置方法，學(xué)會(huì)即時(shí)激勵(lì)3、創(chuàng)新精神激勵(lì)方案，玩轉(zhuǎn)低成本物質(zhì)激勵(lì)4、學(xué)會(huì)有趣的負(fù)激勵(lì)，了解四種正激

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《招聘甄選與面試技巧》課程大綱主講：李桂湘【課程背景】人才的競爭決定了企業(yè)的發(fā)展和未來，如何面試可以吸引企業(yè)需要的人才入職？最常用且有效的面試方法是什么？有什么注意事項(xiàng)？如何看穿應(yīng)聘者的偽裝？不同特質(zhì)的人的潛力是什么？對企業(yè)將有何貢獻(xiàn)？這個(gè)崗位最佳匹配的特質(zhì)是什么？《招聘甄選與面試技巧》課程將現(xiàn)場給到學(xué)員四面“鏡”，手把手協(xié)助您解決以上問題，讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”、“人心吸金石”，讓企業(yè)長久穩(wěn)定地發(fā)展。【課程收益】掌握精準(zhǔn)面試的方法、工具和技巧學(xué)會(huì)面試黃金追問方法了解測評看到應(yīng)聘者冰山之下的部分學(xué)會(huì)不同崗位最佳匹配何種員工學(xué)會(huì)一種測評工具的使用方法【授課對象】企業(yè)中高層管理者企業(yè)HR及相關(guān)人

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《測評技術(shù)特訓(xùn)營》課程大綱 【主講：李桂湘老師】【課程簡介】測評技術(shù)在人才甄選、人員盤點(diǎn)、人才梯隊(duì)建設(shè)中的作用越來越突出，在沿海及發(fā)達(dá)城市已得到了普遍應(yīng)用，本課程主要介紹測評技術(shù)中主流測評種類及其優(yōu)劣勢，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)根據(jù)需求采用不同的測評種類提升工作效率及企業(yè)績效?！菊n程收益】1、了解不同人才測評不同種類的特點(diǎn)2、學(xué)會(huì)單面和群面的兩種基本測評方式3、掌握心理測評中常用的DISC/RTC/管理潛質(zhì)/營銷潛質(zhì)測評4、學(xué)會(huì)根據(jù)企業(yè)不同需求采用不同種類測評【授課對象】人力資源從業(yè)者、獵頭等【課程講

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