跨境電商鏈接未來(lái)——策略與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)中國(guó)跨境電商發(fā)展背景與亮點(diǎn)中國(guó)跨境電子商務(wù)發(fā)展概述什么是跨境電商跨境電商的概念與特征跨境電商經(jīng)營(yíng)模式與發(fā)展歷程跨境電商國(guó)際環(huán)境與發(fā)展中國(guó)跨境電商市場(chǎng)：規(guī)模與增長(zhǎng)跨境電商現(xiàn)狀與增長(zhǎng)跨境零售成核心增長(zhǎng)點(diǎn)跨境電商四大增長(zhǎng)動(dòng)力案例解讀：阿里巴巴企業(yè)信保中國(guó)全球跨境貿(mào)易新連接跨境電商買(mǎi)遍全球跨境電商賣(mài)遍全球案例分析：跨境電商助力中小企業(yè)全球貿(mào)易中國(guó)G20其他國(guó)家：ECI跨境電商連接指數(shù)ECI指數(shù)與排名ECI指數(shù)與合成方法中國(guó)跨境電商政策演進(jìn)貿(mào)易規(guī)則與監(jiān)管方式變化重點(diǎn)政策法規(guī)頻繁出臺(tái)案例分析：跨境零售進(jìn)口保稅模式展望：跨境電商的未來(lái)發(fā)展跨境電商主要發(fā)展趨勢(shì)世界電子貿(mào)易平臺(tái)

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農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)搭建和運(yùn)營(yíng)講師：黃光偉什么是農(nóng)業(yè)電商農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展過(guò)程農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展階段農(nóng)產(chǎn)品電商現(xiàn)狀分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品電商困局農(nóng)產(chǎn)品電商前景分析農(nóng)產(chǎn)品電商出路農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)搭建要結(jié)合關(guān)鍵資源和能力電商整體規(guī)劃規(guī)劃思想電商整體規(guī)劃規(guī)劃模式電商平臺(tái)核心定位電商平臺(tái)整體規(guī)劃電商平臺(tái)整體結(jié)構(gòu)電商平臺(tái)核心功能電商平臺(tái)整體規(guī)劃落地性電商平臺(tái)功能O2O電商平臺(tái)功能供應(yīng)商管理電商平臺(tái)功能商品管理電商平臺(tái)功能會(huì)員管理電商平臺(tái)功能訂單管理電商平臺(tái)功能內(nèi)容管理電商平臺(tái)組織結(jié)構(gòu)電商平臺(tái)整體架構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)核心要素與分析項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析與優(yōu)勢(shì)分析網(wǎng)站建設(shè)宗旨及商業(yè)模式網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度市場(chǎng)銷(xiāo)售與定價(jià)策略

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后流量時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)講師：黃光偉后流量時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀流量紅利期遷徙用戶與品牌關(guān)系變化后流量全景運(yùn)營(yíng)規(guī)劃基于銷(xiāo)售的互聯(lián)網(wǎng)人貨場(chǎng)體系基于變革引發(fā)的變革內(nèi)容運(yùn)營(yíng)決定影響力廣度影響力與銷(xiāo)售力變遷內(nèi)容分類(lèi)策略?xún)?nèi)容輸出策略?xún)?nèi)容組織策略?xún)?nèi)容布局策略?xún)?nèi)容傳播策略產(chǎn)品級(jí)的內(nèi)容開(kāi)發(fā)像做產(chǎn)品一樣做內(nèi)容內(nèi)容構(gòu)成層級(jí)規(guī)劃內(nèi)容的構(gòu)成與迭代品牌人格化品牌人格化的定義案例：錘子手機(jī)羅永浩的背影案例：小米雷軍的向往案例：新百倫的匠心案例：熊本熊賣(mài)得一手好萌品牌的評(píng)估與價(jià)值品牌表現(xiàn)與評(píng)估流程診斷品牌健康度與潛力品牌的定義品牌價(jià)值核心呈現(xiàn)品牌的價(jià)值主張品牌亞文化主流文化碎片化亞文化視覺(jué)系亞文化腦洞系亞文化治愈系強(qiáng)勢(shì)亞文化的匯聚效應(yīng)品牌

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互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商發(fā)展支持與精準(zhǔn)扶貧講師：黃光偉中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)發(fā)展歷程概述內(nèi)容獲取與傳播途徑變化阿里巴巴全生態(tài)鏈業(yè)務(wù)構(gòu)成京東自營(yíng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力蘇寧易購(gòu)全渠道拓展中國(guó)電商領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)消費(fèi)者信息獲取途徑變遷中國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)報(bào)告農(nóng)業(yè)商品流通是整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中亟待解決的問(wèn)題農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)“最后一公里” 是發(fā)展農(nóng)村電商亟待解決的問(wèn)題互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，整合上下游，重塑農(nóng)商品流通產(chǎn)業(yè)鏈中國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展階段概述中國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈發(fā)展圖譜農(nóng)村生鮮電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈圖譜中國(guó)農(nóng)村生鮮電商市場(chǎng)狀況分析農(nóng)村電商崛起2018年農(nóng)村電商交易規(guī)模達(dá)到新高度打造縣域農(nóng)村電商平臺(tái)發(fā)展農(nóng)村電商八大突破口阿里巴巴農(nóng)村電商運(yùn)

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互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)與現(xiàn)狀解讀課程大綱（銀行定制版）第一部分：互聯(lián)網(wǎng)和阿里系金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)熱點(diǎn)1、養(yǎng)殖戶不用抵押就可在阿里金融貸款買(mǎi)飼料2、菜鳥(niǎo)供應(yīng)鏈金融推出云倉(cāng)金融服務(wù)3、消保委與支付寶合作控制金融風(fēng)險(xiǎn)4、螞蟻金服金融區(qū)塊鏈成麻省理工金融科技實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始成員5、熱點(diǎn)討論：互聯(lián)網(wǎng)金融云服務(wù)趨勢(shì)——雙方是零和還是競(jìng)合？以投資貴金屬看電子商務(wù)市場(chǎng)沖擊1、阿里系貴金屬品類(lèi)發(fā)展趨勢(shì)2、浦發(fā)銀行、中國(guó)黃金、夢(mèng)金園、菜百單一品牌發(fā)展趨勢(shì)3、受到重重打壓的保險(xiǎn)電商領(lǐng)域第二部分：互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知與電子商務(wù)基礎(chǔ)趨勢(shì)篇1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)2、什么是電子商務(wù)及其發(fā)展趨勢(shì)3、消費(fèi)者認(rèn)知與客戶關(guān)系思維4、消費(fèi)者信息獲取

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互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建與構(gòu)建新型人貨場(chǎng)體系適用對(duì)象：網(wǎng)站搭建和運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)/市場(chǎng)策劃時(shí)間：?jiǎn)稳照n程背景：無(wú)論基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是更新的用戶觸達(dá)方式，平臺(tái)依然是重要的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和盈利方向，且是人貨場(chǎng)體系中不可或缺的環(huán)節(jié)。課程收益：以實(shí)戰(zhàn)技巧入手，幫助企業(yè)做好網(wǎng)站平臺(tái)搭建、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)等工作，并體現(xiàn)出網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的價(jià)值。已授企業(yè)：騰訊體育商城農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)搭建和運(yùn)營(yíng)什么是農(nóng)業(yè)電商農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展過(guò)程農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展階段農(nóng)產(chǎn)品電商現(xiàn)狀分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品電商困局農(nóng)產(chǎn)品電商前景分析農(nóng)產(chǎn)品電商出路農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)搭建結(jié)合關(guān)鍵資源和能力電商整體規(guī)劃規(guī)劃思想電商整體規(guī)劃規(guī)劃

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