王占剛老師的內(nèi)訓課程
業(yè)界標桿企業(yè)流程化運作－從線索到回款【課時設計】1-2天【課程背景】對于企業(yè)而言，未來的發(fā)展存在著很大的不確定性，宏觀環(huán)境、行業(yè)、技術的發(fā)展，市場格局隨時都在發(fā)生變化，企業(yè)要如何應對未來變化莫測的市場挑戰(zhàn)？“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以明得失”，我們希望通過對業(yè)界標桿企業(yè)發(fā)展歷程的回顧，特別是管理體系的變化，來從側(cè)面了解一個草根公司成長為世界500強、行業(yè)標桿的內(nèi)因是什么？如何通過流程型組織的構建，來支撐“以客戶為中心”的企業(yè)核心理念在業(yè)務中落地。如何在借鑒業(yè)界領先實踐的基礎上，結合企業(yè)實際情況，完成了流程架構的整體設計與持續(xù)優(yōu)化，從而保證了流程體系在結構上處于領先水平。我們需要用確定