徐達老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《企業(yè)資產(chǎn)運營中的成本控制與稅務(wù)籌劃》 （1天版）【課程收益】：《資產(chǎn)運營中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程，解決資產(chǎn)運營中的支出預(yù)算管理、成本控制及稅務(wù)問題。使學(xué)員了解并能掌握資產(chǎn)運營中的預(yù)算控制體系、物資采購成本控制、物料領(lǐng)用管理、設(shè)備維護成本管控、人力成本管理，成本管理標(biāo)準(zhǔn)化，以及運營中的稅務(wù)風(fēng)險、稅收政策利用以及稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)技能，并在企業(yè)運營中進行精細化管理?！九嘤?xùn)對象】：資產(chǎn)運營公司的中高管，財務(wù)部人員【培訓(xùn)時間】：1天（上午9：0012：00，下午2：005：00 ）【課程大綱】：
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《企業(yè)資金之全價值鏈管理》 （2天版）【課程收益】：資金管理是企業(yè)財務(wù)管理中的重中之重，是企業(yè)的核心競爭力和盈利能力的具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟增速下滑的當(dāng)代，越來越多的企業(yè)更加重視資金流的管理和資金鏈的風(fēng)險，希望可以提升企業(yè)的資金使用效率和效益，能使企業(yè)在目前更加激烈的市場競爭中處于不敗之地，保證企業(yè)的長久發(fā)展與不斷壯大?！镀髽I(yè)資金之全價值鏈管理》課程，是基于企業(yè)領(lǐng)先的資金管理實踐，從理論到實際操作方式方法，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略到日?，F(xiàn)金管理，系統(tǒng)全面地介紹了企業(yè)資金的全價值鏈管理內(nèi)容：規(guī)避
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企業(yè)掛牌新三板實務(wù)暨財稅體系課時設(shè)計：2天版培訓(xùn)對象：企業(yè)法人、股東、董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)、負責(zé)新三板上市的企業(yè)負責(zé)人課程收益：我企業(yè)發(fā)展多年，每年的凈利潤還尚可，但已經(jīng)沒有更多更好的發(fā)展空間。身邊一個個企業(yè)家企業(yè)老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公司到底能不能上新三板？我可以問誰？聽說“新三板”可以更好的增加企業(yè)知名度，更有效的為企業(yè)發(fā)展融資助力，究竟有哪些財稅問題在阻撓著企業(yè)成功掛牌？可以解決企業(yè)融資問題？作為企業(yè)主不能只是“低頭耕地”，更要“抬頭看天”，一直做企業(yè)的我，怎么掛牌成功借助資本的力量發(fā)展壯大企業(yè)？民營家族企業(yè)
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企業(yè)集團財務(wù)運營實務(wù)與精準(zhǔn)化管理課程收益：建立財務(wù)思維、讀懂財務(wù)語言、看穿財務(wù)數(shù)據(jù)、運用財務(wù)工具……中國經(jīng)濟新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，房地產(chǎn)企業(yè)如何降本增效，提高企業(yè)競爭力如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長青問題，管理層也需深刻理解與掌握財務(wù)管理，通過財務(wù)管理的思維為企業(yè)降本增效。本課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學(xué)，為學(xué)員快速提升財務(wù)能力，透徹理解財務(wù)報表要素，深入淺出分析財務(wù)報表；強化財務(wù)管理思維，強化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本及運營控制意識；加強戰(zhàn)略
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企業(yè)借殼上市操作實務(wù)及案例研究課程收益：企業(yè)IPO上市流程相對復(fù)雜，從提出到過審、再從發(fā)行到認購等，四個環(huán)節(jié)時間與期限相對較長，且大都存在發(fā)行失敗的可能，這對急需在在證券市場融資及提高知名度的企業(yè)帶來了很大的制約。為有效解決這個問題，越來越多的企業(yè)采用了借殼上市或買殼的方式，不僅不用在IPO中排隊可以立即完成上市，而且對某些擔(dān)心自己通不過IPO審核的公司，借殼可以制度套利……培訓(xùn)對象：投資者、企業(yè)主、高管、財務(wù)總監(jiān)、董秘培訓(xùn)時間：2天（上午9：0012：00，下午2：005：00 ）課程大綱：引子：借殼上市的意義與重要作用第一節(jié) 企業(yè)借殼上市的基本
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《企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)與實施技巧》 （2天版）【課程收益】：內(nèi)部審計目的多樣，審計涵蓋的范圍寬廣，主要服務(wù)于管理層的管理，幫助管理層分析評價企業(yè)的內(nèi)部控制流程，并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。內(nèi)部審計人員必須要重新審視自己的審計程序與方法，與時俱進，圓滿完成自身角色的變化。本課程以案說法，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現(xiàn)。通過培訓(xùn):學(xué)會在實務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵；學(xué)會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用，會成為一