孫雁翎 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：國(guó)際工程
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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孫雁翎老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程編號(hào)：sunshineSZ001課程名稱: 國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)與合同談判課程介紹：（由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，因此項(xiàng)目的開發(fā)、招投標(biāo)與談判管理在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中占有舉足輕重的地位。俗話說(shuō):管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從市場(chǎng)開發(fā)、招投標(biāo)、合同談判的入手，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn)，全方位論述市場(chǎng)開發(fā)的全過(guò)程，重點(diǎn)講解市場(chǎng)開發(fā)的步驟、合同類型、招投標(biāo)技巧、評(píng)標(biāo)與決標(biāo)、合同相關(guān)方關(guān)系處理、談判的要點(diǎn)及步驟結(jié)合大量的實(shí)戰(zhàn)案例講解，以其達(dá)到提升合同管理乃至項(xiàng)目管理的水平。）課程時(shí)間:（2）天課程對(duì)象:公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員課程要求:參加本課程的
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課程編號(hào)：sunshineSZ001課程名稱: 國(guó)際工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理課程介紹：（由于項(xiàng)目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，因此項(xiàng)目的招投標(biāo)與合同管理在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中占有舉足輕重的地位。俗話說(shuō):管理好了合同也就是管理好了項(xiàng)目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的諸多特點(diǎn)，全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過(guò)程，重點(diǎn)講解合同類型、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、變更與索賠管理、合同相關(guān)方關(guān)系處理、合同風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)具體合同條款的深入拋析，結(jié)合大量的實(shí)戰(zhàn)案例講解，以其達(dá)到提升合同管理乃至項(xiàng)目管理的水平。）課程時(shí)間:（3）天課程對(duì)象:公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員課程要求:參加
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課程名稱: 項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力（高端管理課程）課程介紹：（項(xiàng)目經(jīng)理并非是完全意義上的職業(yè)經(jīng)理人，可是在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理確起著無(wú)可替代的作用，實(shí)踐證明：項(xiàng)目能否成功，將系項(xiàng)目經(jīng)理與一身。因此，如何能使自己成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備哪些知識(shí)以及具備什么樣的素質(zhì)，從本課程中您將可以找到答案。）課程時(shí)間:（1）天課程對(duì)象:組織的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員課程要求:參加本課程的培訓(xùn)需在本行業(yè)從事項(xiàng)目管理兩年以上并對(duì)項(xiàng)目管理有初步了解課程目標(biāo)：如何成為一名高效的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理如何管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的基本商務(wù)技能要求課程參考書籍:（推薦學(xué)員課后閱讀的書籍）項(xiàng)目管理知識(shí)體
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課程編碼：sunshine021課程名稱: FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）工程合同管理實(shí)務(wù)（高端課程）課程介紹：（EPC工程項(xiàng)目管理是近幾十年剛剛出現(xiàn)的合同承包形式，它以其設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化的建設(shè)模式以減少業(yè)主方的投入及管理而深得項(xiàng)目發(fā)起人的青睞，而且發(fā)展十分迅速。對(duì)于進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)并立志有所作為的企業(yè)，F(xiàn)IDIC的合同條件是一門必修課。本課程將從FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工合同條件的解讀出發(fā)，從實(shí)戰(zhàn)的角度全面剖析EPC合同條件及EPC工程項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐，以其幫助企業(yè)更好地適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求，全面提高合同管理乃至項(xiàng)目管理的水平。）課程時(shí)間:（2）天課程對(duì)象:公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、工
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課程編碼：sunshine001課程名稱: 國(guó)際工程項(xiàng)目全過(guò)程管理最佳實(shí)踐課程(Practices of EngineeringProject Management)課程介紹：（目前，提起項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMI)，似乎耳熟能詳，但是對(duì)于從事項(xiàng)目管理領(lǐng)域的人們，可能更想系統(tǒng)學(xué)習(xí)、了解工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的知識(shí)和內(nèi)容。本課程針對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容，根據(jù)客戶的要求，從工程項(xiàng)目管理的管理過(guò)程出發(fā)，重點(diǎn)講解工程項(xiàng)目管理中實(shí)際涉獵的主要范圍管理、設(shè)計(jì)管理、成本與進(jìn)度管理、溝通管理、海外工程的風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)、工具、技術(shù)等核心內(nèi)容，以提高項(xiàng)目管理者的實(shí)戰(zhàn)能力）課程時(shí)間:（3）天課程對(duì)象:公司負(fù)
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課程編碼：sunshine01課程名稱: 國(guó)際工程EPC總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)及案例分析(高端課程)課程介紹：（EPC工程項(xiàng)目管理是近十幾年出現(xiàn)的合同承包形式，它以其設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化的建設(shè)模式，深得項(xiàng)目業(yè)主的青睞，而且發(fā)展十分迅速。本課程將從設(shè)計(jì)采購(gòu)施工的全過(guò)程管理出發(fā)，全面解讀工程總承包項(xiàng)目的管理過(guò)程，從實(shí)戰(zhàn)的角度全面探討EPC工程項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐，以其幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)及組織的需求，全面提高項(xiàng)目管理的實(shí)際水平。）課程時(shí)間:（34）天課程對(duì)象:公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、工程總承包（EPC）組織的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員課程要求:參加本課程的培訓(xùn)需在本行業(yè)從事工作2年