產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展探知與開發(fā)運營36問主要內(nèi)容：一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展背景、現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢國內(nèi)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的由來及經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為啥火爆起來？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)人不應不知的行業(yè)“第一”有哪些？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)是如何分類的？一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)有生命周期嗎？為什么大家愛說產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是地產(chǎn)的研究生階段？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商可以劃分怎樣的派別？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)有哪些盈利渠道？地產(chǎn)界的新“四化”對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢有何促進影響？政府政策對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展有這么重要嗎？從孵化器到眾創(chuàng)空間，爆熱的外象下隱藏著什么？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)存什么問題？為什么說產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)為核、地產(chǎn)為殼？產(chǎn)業(yè)園的鼻祖——硅谷給我們什么啟示？如何建設(shè)

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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資拓展與風險防范（培訓課綱）課程大綱一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資建設(shè)的背景與認知產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的界定產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)圖譜產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的建設(shè)模式/類型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)融合并行的戰(zhàn)略模式影響產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資拓展的產(chǎn)業(yè)因素營銷產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資拓展的地產(chǎn)因素二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資風險評估體系構(gòu)建產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目投資的重要特征產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資特點與風險關(guān)系產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的風險因素產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資風險的評價方法“二八”法則在風險投資中的運用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資從城市選擇到區(qū)域選擇三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資風險防范體系構(gòu)建產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目風險防范對策產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資的政策風險防范利于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)金融風險規(guī)避的對策產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場風險的防范措施產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資風險管控體系構(gòu)建產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃、招商與運營培訓提綱培訓針對“認知”“規(guī)劃”“招商”“運營”等產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)操盤必需必知的四個聯(lián)動環(huán)節(jié)內(nèi)容，深入淺出地解讀產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的背景知識、建設(shè)精要和運營技巧。課程大綱：一、認知篇：一切從認知開始歷史與軌跡，這些關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“第一”，你應該知道更迭與演化，中國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)悄然進入第四代迷茫與抉擇，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)做地產(chǎn)還是做產(chǎn)業(yè)？對比與反思，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)怎么成了地產(chǎn)的研究生階段跨越與蝶變，地產(chǎn)新“四化”趨勢同樣催化著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)本源與延展，園區(qū)盈利渠道拓展路漫漫借鑒與探索，園區(qū)建設(shè)的“九通一平”理念與模式二、規(guī)劃篇：有規(guī)劃才有執(zhí)行有無規(guī)劃確不同，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃真得有從復雜

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城市更新工改工項目之產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、導入、招商及運營（培訓課綱）培訓對象：城市更新工改工項目公司的全體經(jīng)營管理人員；產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)從業(yè)人員；相關(guān)中介服務機構(gòu)人員；政府城市更新管理人員、產(chǎn)業(yè)管理機構(gòu)人員；產(chǎn)業(yè)及地產(chǎn)的研究人員等。培訓內(nèi)容：城市更新工改工項目的發(fā)展環(huán)境城市更新工改工的機遇與問題城市更新工改工的發(fā)展趨勢城市更新工改工的“新九通一平” 城市更新工改工的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系城市更新工改工項目的綜合規(guī)劃營建模式規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃商業(yè)配套規(guī)劃公共關(guān)系籌劃評價項目建設(shè)的指標城市更新工改工項目的產(chǎn)業(yè)導入產(chǎn)業(yè)資源籌劃產(chǎn)業(yè)資源整合城市更新工改工項目的產(chǎn)業(yè)招商如何構(gòu)劃招商招商并行營銷招商六部曲企業(yè)進駐的關(guān)鍵因素 招商

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