內(nèi)容為王 —TPT培訓(xùn)師課程開發(fā)技能訓(xùn)練

內(nèi)容為王 —TPT培訓(xùn)師課程開發(fā)技能訓(xùn)練【課程背景】長久以來，企業(yè)經(jīng)常有一大堆的會議、商務(wù)報告、產(chǎn)品演示、內(nèi)部培訓(xùn)，但是與會者都非常厭煩聆聽，導(dǎo)致內(nèi)部的會議、培訓(xùn)、客戶的商演都達不到預(yù)期的效果。那么如何讓內(nèi)部的會議、培訓(xùn)、商務(wù)報告、分享、路演收獲更好的效果呢？只要把我們企業(yè)的高管、中層及企業(yè)骨干打造成內(nèi)部的優(yōu)秀講師，讓他們擁有內(nèi)容提煉、克服緊張及營造氛圍的技巧，分享自已的工作經(jīng)驗；那么企業(yè)就會逐漸形成“學(xué)習(xí)型的組織”，培訓(xùn)就成了企業(yè)戰(zhàn)略落地的發(fā)動機！TPT培訓(xùn)師成長研修班正是這樣一個解決企業(yè)培訓(xùn)師快速成長的專業(yè)課程！【課程收益】：1、TPT即Trainer Promoted Training的

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績效管理與職場禮儀

績效管理與職場禮儀課程大綱【課程背景】在您的企業(yè)績效管理工作中，是否存在如下問題：員工不理解企業(yè)推行績效管理項目的意義，認為績效管理只是扣工資?？冃Ч芾沓蔀榱吮O(jiān)督和懲罰的工具，成了由上而下傳遞壓力的事情，于是員工反感、甚至抵觸。如何強化管理意識，厘清職責(zé)，管理者在績效管理中承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任？管理者在做績效面談時，干的好的員工該如何談，干的不好的員工又該如何談？員工在職場社交中的禮儀不規(guī)范，不懂得以禮待人，總是讓客戶或同事感到“不爽”?！九嘤?xùn)收益】讓學(xué)員學(xué)習(xí)績效管理理論知識，明確企業(yè)推行績效管理的意義和價值。學(xué)習(xí)與掌握崗位KPI設(shè)計的思路與方法，并實操演練。學(xué)員掌握績效溝通與輔導(dǎo)的技巧，學(xué)會

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金牌面試官訓(xùn)練營（2天版）

金牌面試官高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧修煉【課程學(xué)員】：各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及HR管理人員【授課時間】：2天（12小時）【授課方式】：綜合運用現(xiàn)代互動教學(xué)、引導(dǎo)技術(shù)，使課程效果倍增！92710013335【課程背景】在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)：誤區(qū)一：招聘工作就是人力資源部門的工作，直線部門只是配合，其它都不關(guān)我的事了！誤區(qū)二：管理者識人技巧缺乏，選人主要憑感覺！反正選錯了人，告訴HR去處理就好了！誤區(qū)三：我只要學(xué)好面試技巧就能夠找準(zhǔn)人，其它崗位用人標(biāo)準(zhǔn)的梳理都是浪費時間，沒多大意義！…沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引

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精彩演講與結(jié)構(gòu)性述職報告呈現(xiàn)課程大綱-1天

精彩演講與結(jié)構(gòu)性述職報告呈現(xiàn) ——職場表達能力訓(xùn)練【課程背景】 21世紀(jì)的市場競爭，是人才的競爭；人才的競爭，更是口才展示的競爭！商場如戰(zhàn)場，一流的口才將是你弛騁商戰(zhàn)的致勝法寶！當(dāng)今時代，是人才的不見得有口才，有口才的一定是人才?！耙谎灾q重于九鼎之寶，三寸之舌強于百萬之師”。 英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！”無論是政界領(lǐng)袖毛澤東、列寧、克林頓，還是商界領(lǐng)袖杰克?韋爾奇、柳傳志、馬云……，古今中外99深具影響力的成功人士都是善于公眾

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勞動關(guān)系管理及用工風(fēng)險防范-1.5天

勞動關(guān)系管理及用工風(fēng)險防范【課程背景】 長久以來，直線部門的經(jīng)理（主管）往往因技術(shù)好或工齡長得以晉升，因而對勞動法律知識認知不清，存在一定誤解。同時，由于直線部門管理者本身勞動法律知識缺乏，法律意識淡薄，在企業(yè)處理實際的勞動用工管理與勞動爭議問題時，主觀隨意性很大，暴露出許多管理弊端也為企業(yè)留下許多勞資糾紛的隱患，進而導(dǎo)致企業(yè)勞資關(guān)系緊張或糾紛不斷，這些勞資爭議均對企業(yè)的正常運營帶來了嚴(yán)重的干擾和企業(yè)負面影響。據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經(jīng)理、主管都具備一定的勞動法律管理專業(yè)知識，企業(yè)的員工管理水平和雇主名牌形象將大大提高！????本課程是直線部

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勞動關(guān)系管理實務(wù)-1天

防 患 于 未 然 —勞動關(guān)系管理實務(wù)課程【課程背景】 長久以來，非人力資源經(jīng)理（主管）往往因技術(shù)好或工齡長得以晉升，因而對勞動法律知識認知不清，存在一定誤解。同時，一些人力資源從業(yè)者本身勞動法律知識缺乏，甚至部分企業(yè)老板也存在法律意識淡薄，在處理實際勞動爭議問題時，主觀隨意性很大，暴露出許多管理弊端也為企業(yè)留下許多勞資糾紛的隱患，進而導(dǎo)致企業(yè)勞資關(guān)系緊張或糾紛不斷，這些勞資爭議均對企業(yè)的正常運營帶來了嚴(yán)重的干擾和企業(yè)負面影響。據(jù)統(tǒng)計，如果各部門經(jīng)理、主管都具備一定的

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