胡金華老師的內訓課程
如何管理和激勵新生代員工 主講：胡金華課程目標：1、了解新生代員工的特征認知2、解決新生代員工招聘與留用的難題3、掌握新生代員工的激勵機制和管理辦法4、運用與新生代員工和諧溝通的技巧課程對象：中高層管理人員課程時長：1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程提綱：一、與8090共舞的時代??（1）新生代員工的優(yōu)缺點?（2）新員工的成長環(huán)境與行為表現(xiàn)?（3）新員工的心理特征?二、面對“留不住”的新生代，我們能做什么？?1、分組討論：新員工流失的結果?（1）意味著前面的付出都歸零?（2）會帶來對公司負面評價和傳播?（3）對老員工產
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商務談判與溝通技巧 主講：胡金華課程目標：一、掌握溝通的基本原則、提高溝通技巧二、理解高效溝通對組織的重要性三、更清楚的知道部門主管高效溝通能力的重要性四、理解高效溝通的意義，清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能五、加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤ǚ绞竭\用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持使之成為高效溝通課程對象：各層級管理干部、銷售人員、基層人員課程時長：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程大綱： 溝通的意義和原則認識溝
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深入學習貫徹十九大精神 推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 主講：胡金華課程目的:深入學習貫徹十九大精神，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。課程對象：非公組織企業(yè)黨員、黨組織干部課程時長：1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程綱要：黨的十九大開創(chuàng)了新時代和新思想新時代新思想的豐富內涵新時代的內涵實質新時代到來的標志新時代的五大涵義新時代的必然性新時代的社會主要矛盾新時代的歷史意義新思想的內涵實質新思想的形成新思想的定位新思想的“八個明確”新思想的“十四條堅持”新思想的“四個偉大”新思想的主旨核心是“四個自信”新時代民企的機遇十九大報告中關于新時代民營
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實戰(zhàn)電話營銷 主講：胡金華課程目標：1.?如何使一名傳統(tǒng)銷售人員轉變?yōu)橐幻细竦碾娫掍N售員？2. 如何克服在電話銷售過程中容易產生的懈怠心理從而總是具備高昂的斗志？ 3. 如何在電話溝通中準確把握客戶心理？ 4. 如何制定符合本公司產品特性的電話銷售策略？ 5. 如何對電話銷售客戶進行有效分類和管理？ 6. 如何提高電話銷售的臨門一腳——成交率？ 7. 如何管好電話銷售團隊？課程對象：企業(yè)營銷主管及全體一線營銷人員、 企業(yè)培訓經理、培訓主管?課程時長：1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程提綱：第一章 電話營銷概述1、何
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提升支部書記的活動創(chuàng)新策劃與組織實施能力 主講：胡金華課程目的:提升基層黨組織的活動策劃和實施能力課程對象：黨支部書記、黨支部委員課程時長：1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程綱要：一.回顧:1.歷史上基層黨組織都是怎樣開展工作的生活會小組會支委會黨員會黨課2.老百姓是通過什么方式認識的通過對個體的認識而對組織的認識通過身邊黨員的先鋒作用認識通過身邊黨員的模范作用認識3.基層黨組織組織怎樣的活動比較受歡迎？為什么？不枯燥的活動形式不空洞的學習內容互動性的活動戶外的活動寓教于樂的活動4.哪些活動參與度不高？為什么？乏味的
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企業(yè)公共關系與危機管理 主講：胡金華課程目的遇到危機的時候，你絕對不可以改變事實，但是可以改變公眾對你的看法。公共關系是關于信息傳播、關系協(xié)調和形象管理的一門現(xiàn)代管理科學。危機管理是公共關系領域中一個關系到企業(yè)生存發(fā)展的重要問題。本課程幫你在遇到危機的時候能盡量化解危機，為公司挽回或盡量減少損失，順利度過難關。課程對象：企業(yè)管理層、公關部課程時長：1天 pm9：00—12：00 pm14：0017：00課程提綱：公共關系——危機管理的核心??1、公關的誤區(qū)公共關系定義公共關系管理和目標公共關系要素和功能二、危機管理概說1、危機的定義與特征危機管