管理干部執(zhí)行力訓練 課程大綱 1. 執(zhí)行力陷阱 1) 習慣 2) 快速行動； 3) 計劃前的行動； 4) 清晰的流程； 5) 有效的溝通； 6) 看不見全局； …… 2. 目標管理 (MBO) 1) 目標與目的的關系與差異 2) SMART原則深度探索 3) 目標的本質作用、誤區(qū)、價值

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企 業(yè) 納 稅 籌 劃 講 課 提 綱?第一講企 業(yè) 納稅 籌 劃 管 理一、企業(yè)納稅籌劃管理概述（一）、引言：（二）、問題：（三）、企業(yè)納稅籌劃管理的重要性（四）、企業(yè)納稅籌劃管理的主要目的（五）、企業(yè)納稅籌劃管理的發(fā)展趨勢二、增值稅納稅人類別不同的納稅籌劃三、商品房定價的納稅籌劃四、選擇加工方式進行納稅籌劃第二講企 業(yè) 納 稅 管 理 流程一、企業(yè)納稅管理流程（一）引言（二）稅款是怎樣產(chǎn)生的？（三）企業(yè)日常管理產(chǎn)生涉稅風險（四）企業(yè)納稅管理產(chǎn)生風險的原因（五）企業(yè)納稅管理行為產(chǎn)生風險的原因分析（六）財務部門產(chǎn)生法律風險的原因（七）企業(yè)納稅管理流程二、增值稅納稅人促銷方式的納稅籌劃第三講企

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管理干部執(zhí)行力訓練 課程簡介 發(fā)現(xiàn)、認識、理解、領悟、掌握提高團隊工作效率 30倍的方法、策略、及思想精髓！【課程背景】 企業(yè)執(zhí)行力的強弱，取決于中堅力量——管理干部。 管理干部是戰(zhàn)略目標從整體到個體的分解與銜接；是流程節(jié)點的責任承擔者；是老板與員工之間的銜接與橋梁。干部執(zhí)行能力的強弱，是企業(yè)獲取利潤的重要、直接、關鍵的影響因素，直接決定了戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)！ 現(xiàn)實中，多數(shù)企業(yè)的管理

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