雷春柱 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)：金融 銀行
- 擅長領(lǐng)域：風險管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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雷春柱老師的內(nèi)訓課程
《貸款八大流程》課程介紹主 講 雷春柱為促進商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，讓信貸從業(yè)人員懂得、熟知、熟練操作商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的操作流程，從而提高信貸從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量和風險防控能力，是提升商業(yè)銀行核心競爭力的根本。本課程主要根據(jù)銀監(jiān)會《三個辦法一個指引》規(guī)定的貸款操作流程進行講授，重點參考了商業(yè)銀行各類信貸制度、信貸產(chǎn)品管理辦法，結(jié)合各行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料作為輔助依據(jù)，課程內(nèi)容涵蓋了信貸從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會的信貸操作流程知識，緊貼實際，可操作性強，接地氣。雷老師將以幽默、通俗、平實的語言解析生澀難懂的信貸制度，詳細介紹貸款操作流程的八大環(huán)節(jié)。授課中還穿插了大量鮮活生動的實際操作案例，
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《貸款擔保管理》課程介紹主 講 雷春柱擔保是確保銀行貸款安全的主要措施。擔保貸款分為抵押貸款、質(zhì)押貸款、保證貸款。本講義詳細介紹了貸款擔保的相關(guān)法律知識，及風險防控應(yīng)注意的事項。雷老師結(jié)合實際，以寓教于樂的方式，將深奧難懂的法律法規(guī)制度，以樸實、幽默的方式演繹講解，通俗易懂、便于掌握。本講義共有5章，分別為：擔保共性規(guī)定，貸款保證，貸款抵押，貸款質(zhì)押，押品管理。在押品管理章節(jié)中，重點介紹了貸款押品管理原則、分類、流程，接受押品的條件，押品價值評估，確定抵質(zhì)押擔保額度，簽訂抵質(zhì)押合同相關(guān)要求，抵質(zhì)押登記，押品和權(quán)屬證書的占管，押品的貸后管理，押品的返還與處置。...
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《貸款三查》課程介紹主 講 雷春柱貸款“三查”是指貸前調(diào)查、貸時審查（審批）和貸后檢查。通過實施貸款“三查”，有利于銀行較為全面地了解和掌握借款人經(jīng)營狀況，貸款的風險情況，及時發(fā)現(xiàn)風險隱患，采取相應(yīng)風險防范和控制措施，保障銀行信貸資金安全。本課程主要根據(jù)銀監(jiān)會《三個辦法一個指引》相關(guān)規(guī)定，對貸款調(diào)查、審查（審批）、貸后管理三大核心環(huán)節(jié)工作要求進行講授，重點參考了商業(yè)銀行各類信貸制度、信貸產(chǎn)品管理辦法，結(jié)合各行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料作為輔助依據(jù)，課程內(nèi)容涵蓋了信貸從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會的信貸“三查”操作知識，緊貼實際，可操作性強，接地氣。雷老師將以幽默、通俗、平實的語言解析生澀難懂的信貸“三查”制度，
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信貸風險管理與控制（2天課程） 第一章 風險、收益與損失第二章 信貸系統(tǒng)風險管理第三章 征信系統(tǒng)風險管理第四章 客戶信用等級管理第五章 貸款風險分類管理第六章 三個辦法一個指引第七章 貸款集中度風險管理第八章 貸款產(chǎn)品風險管理第九章 集團客戶貸款風險管理第十章 銀團貸款風險管理第十一章 房地產(chǎn)開發(fā)貸款風險管理第十二章 風險貸款處置基本流程...
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信貸管理實務(wù)與操作 (兩天12小時課程)第一部分 貸款擔保管理第一章 貸款擔?；疽?guī)定第二章 貸款保證第三章 貸款抵押第四章 貸款質(zhì)押第五章 押品管理 第二部分 貸款八大環(huán)節(jié)第一章 信貸業(yè)務(wù)總體流程第二章 貸款受理第三章 貸前調(diào)查第四章 貸款審查與審批第五章 合同簽訂第六章 貸款發(fā)放與支付第七章 貸后管理...
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《信貸營銷與客戶管理》課程介紹主 講：雷春柱信貸營銷，即信貸市場營銷。就是在市場上尋找信貸客戶，圍繞客戶研發(fā)信貸產(chǎn)品、經(jīng)營信貸產(chǎn)品、推銷信貸產(chǎn)品的一系列活動。隨著經(jīng)濟金融改革步伐的加快，諸如農(nóng)商行、農(nóng)合行、農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行、區(qū)域性及地方性其他法人銀行等眾多中小商業(yè)銀行，在經(jīng)營品牌、資金實力、網(wǎng)絡(luò)科技、金融人才等方面，與大型商業(yè)銀行比較，在金融競爭中，顯得更加不足，中小商業(yè)銀行的生存與發(fā)展必將面臨更大的挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟改革的深化迫使眾多中小銀行必須更新觀念，調(diào)整戰(zhàn)略，調(diào)整思維，應(yīng)充分發(fā)揮地方性小法人銀行經(jīng)營自主、經(jīng)營靈活、船小好調(diào)頭的優(yōu)勢，在市場競爭中揚長避短，堅持立足社區(qū)，面向三農(nóng)，面向中小企業(yè)