李鋒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分:執(zhí)行,先從執(zhí)行自己開始 1、對制度的執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力。河北邯鄲農(nóng)業(yè)銀行5100萬元被盜5個月內(nèi),農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行應(yīng)該查庫的次數(shù)少15次,可居然沒查出丟了錢。 2、執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行。 南京冠生園對產(chǎn)品質(zhì)量標準執(zhí)行不到位,因此毀滅了一個品牌。 麥當(dāng)勞的成功來自于良好的執(zhí)行力。 三鹿的倒閉,應(yīng)該問責(zé)于誰?永遠不要把成功的希望寄托在人的覺悟上,而是寄托在嚴密的防范措施上。 3、執(zhí)行,先從執(zhí)行自己開始。 你必須非常愿意將領(lǐng)導(dǎo)的決定執(zhí)行到位。 首先不要問執(zhí)行什么,而要問你有沒有執(zhí)行意識、執(zhí)行態(tài)度。 剔除中層干部執(zhí)行的心理障礙。 不能因為老板不好,就影響自己對工作的認真態(tài)度。 忍受不公平,