于麗萍老師的內訓課程
高效會議管理課程背景：作為管理者，會議是中常管理工作中最常用的管理手段與溝通的工具。為什么跨部門溝通1．可以有效地幫助我們通過提升會議的組織效率，從而提升工作效率。2．本課程就是基于如何有效地提升管理者的參會與領導會議的技巧而開發(fā)。3．引入教練式工具召開跨部門會議；4．專門將會議組織的方法工具化。學員收益：1．認識高效會議對管理者及工作的意義；2．學會作一名有效的與會者；3．學習作為一名領導者組織會議的技巧；4．運用工具檢測管理者的參與及領導會議的能力水平；5．引入教練式會議工具召開跨部門會議，通過現場模擬，掌握召開跨部門會議技巧
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跟德魯克學習8項基本管理課程背景：本課程以德魯克的管理思想為理論基礎，提供中、高層主管在組織管理中應具備的管理技能，特別是針對新晉升的主管，提供管理中最應具備的八項管理技能。同時結合國際最先進的管理技術—教練技術，開設訓后輔導計劃，以幫助企業(yè)及管理者將所學技能進行行為轉化。課程收益：收獲一個系統(tǒng)：一個權威的管理思想：德魯克管理思想八項能力：八項中層管理者必備的工作能力，從心態(tài)面提升管理者對其職位的認知與認同，提升其對管理職務的價值與貢獻；強化管理者掌握其管理范疇之職責與任務的了解并落實于工作中；提升管理者對目標管理與計劃、有效授權、計劃力、
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賦能的教練領導力 200提升績效的世界級教練課程課程特色：破解人性密碼 權魅領袖之道！構建和諧關系 提高工作效率！這不僅是一場培訓，更是一份禮物破解人性，解放老板讓您收獲可測量的領導力！教您快速運用8大工具提升您的領導力！讓您200提升效率！課程模型：課程亮點：1．根據國際教練聯盟(ICF)的11項專業(yè)教練能力設計課程內容，科學嚴謹；2．結合科學系統(tǒng)的專業(yè)領導力測評，有針對性地提升自我領導力；3．體驗式教學，講授與教練演示相結合，學員課上體驗1對1教練，以及團隊教練等多種方式，讓學習輕松愉快
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高績效團隊建設與管理課程背景：本課程的目的是幫助管理者們提升團隊建設與管理的綜合能力：1．通過學習，讓管理者更清晰自己在團隊管理中的角色；2．認識一位有效的領導者要先規(guī)劃自己的團隊3．建立自己的團隊文化4．通過發(fā)展全能型4D領導力風格，打造高績效團隊。學員收益：1．清晰了解管理者的角色；2．學習建立團隊的價值體系與文化；3．學會團隊的經營規(guī)劃4．學習團隊經營管理的4大方法5．發(fā)展4D領導力風格6．建立高績效的4D團隊課程特色：落地性——課程內容工具化，語言通俗易懂；案例貼近工作；課后無須二次轉化，拿來即用。工具性——將技巧工具化，引入國際
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創(chuàng)造性問題分析與解決課程背景：創(chuàng)新思維與創(chuàng)造性一直以來是人們及企業(yè)都在關注的問題。如何才能培養(yǎng)出具有創(chuàng)造性思維及具有創(chuàng)造性問題解決能力的管理者及員工呢？1．本課程源自世界500強企業(yè)的課程。2．采用風靡西方的思維創(chuàng)新訓練性課程，3．運用系統(tǒng)思維及專業(yè)思考分析工具及創(chuàng)造性分析技巧，4．使得學員能夠在最短的時間內迅速掌握思維創(chuàng)新的工具，5．并能夠創(chuàng)造性的解決工作問題，提高工作績效。課程收益：1．認識什么是創(chuàng)造性，人的學習能力發(fā)展的4階段;2．從系統(tǒng)思考入手，運用思考工具，開發(fā)人們的創(chuàng)造性思維;3．學習創(chuàng)造性問題分析與解決的技術；4．掌握各種分