夏倩 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：資本運作 預(yù)算管理 內(nèi)部控制
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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夏倩老師的內(nèi)訓(xùn)課程
新形勢下中小企業(yè)融資渠道amp;融資方案amp;風(fēng)險管控【課程背景】中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。實現(xiàn)總產(chǎn)值和利稅分別占全國的60 和40，同時提供了大約 75 的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。然而，中小企業(yè)融資難、融資貴的問題，始終成為制約其進一步發(fā)展的“瓶頸”。如何克服金融機構(gòu)針對中小企業(yè)融資存在的根深蒂固的偏見？為中小企業(yè)設(shè)計的融資品種單一？配備的專門機構(gòu)缺失？貸款營銷動力不足？過度夸大對中小企業(yè)的融資風(fēng)險？中小企業(yè)如何克服自身信用過低的先天不足，找到適合自身資源狀況與企業(yè)發(fā)展階段相匹配的融資方式與融資渠道？此外，如何進行科學(xué)的現(xiàn)金流管理，最大限度地管好錢、用好錢，從而增大內(nèi)部的現(xiàn)金供給，減少對
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出口退稅的籌劃空間實戰(zhàn)解析1你不能不了解的增值稅新變化營改增后新增哪些行為要繳納增值稅？實務(wù)難題1：銷售網(wǎng)絡(luò)虛擬道具按照13還是6納稅？實務(wù)難題2：企業(yè)將產(chǎn)品發(fā)放給員工并為員工提供班車服務(wù)，要繳納哪些稅？2019年4月1日新政后，原有的稅率和征收率分別出現(xiàn)了哪些變化？1.3 視同銷售的行為，沒有真金白銀的流入，如何確定銷售額？1.4 超過什么時點納稅將會受到懲罰？2 增值稅出口退稅知識講解與實務(wù)籌劃2.1 出口退稅三項基本政策2.2 哪些企業(yè)適用免（退）稅政策？哪些企業(yè)適用免抵退政策？2.3 如何避免被稅務(wù)機關(guān)認定為從低適用稅率從而帶來退稅損失？2.3 外貿(mào)企業(yè)與生產(chǎn)制造型出口企業(yè)適用的退稅計
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大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)營分析內(nèi)部控制與預(yù)算管理1. 為什么說內(nèi)控重大缺陷會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失??？——內(nèi)控與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系是什么？1.1 內(nèi)控失效導(dǎo)致的財務(wù)舞弊經(jīng)典案例經(jīng)典案例分享：為什么說2018年年報號稱史上最丑陋的年報？經(jīng)典案例分享：2018年商譽減值計提一派亂象叢生經(jīng)典案例分享：2019年南北雙雄——康美藥業(yè)與康得新雙雙刷新會計造假的新高度經(jīng)典案例分享：瘋狂財務(wù)造假——金亞科技2019年或面臨退市處罰1.2 舞弊三角理論的實踐運用1.3 監(jiān)管機構(gòu)對財務(wù)信息質(zhì)量的監(jiān)管從嚴從緊——管理人員不要心存僥幸示例1、示例2、示例32．如何設(shè)計內(nèi)控制度，堵住經(jīng)營全環(huán)節(jié)的內(nèi)控漏洞2.1資金管理防詐騙與挪用 案例分享
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個人所得稅、所得稅匯算、增值稅等（1-2天）一、個稅新政的實施背景介紹二、六項扣除的操作細節(jié)與資料要求（一）六項扣除的具體內(nèi)容1、子女教育2、繼續(xù)教育3、住房租金4、住房貸款利息（房貸）5、贍養(yǎng)老人費用6、大病醫(yī)療（二）辦理途徑（三）申報步驟（四）六項扣除的填報內(nèi)容（五）六項扣除需留存?zhèn)洳橘Y料（六）每個專項附加扣除項目計算起止時間三、納稅人哪些不誠信行為有可能受到處罰？四、個人所得稅如何進行匯算清繳？（一）個人取得綜合所得需要辦理匯算清繳的納稅申報1、需要辦理匯算清繳的情形2、匯算清繳的時間3、需要準備哪些資料？4、扣繳義務(wù)人未代扣代繳的怎么辦（二）個人取得經(jīng)營所得的納稅申報1、適用的情形2、
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《企業(yè)上市前的IPO財務(wù)合規(guī)性改造》 【課程背景】在企業(yè)上市的過程中，財務(wù)會計方面的工作，對是否能夠成功上市，至關(guān)重要。許多申請上市的企業(yè)，因缺乏提前的財稅規(guī)劃與準備，致使上市計劃一再推遲，甚至化為泡影【課程收益】了解IPO的申請流程、發(fā)審委的審核思路、審核要求與資料準備了解IPO被否的主要原因和影響因素學(xué)習(xí)如何進行財務(wù)合規(guī)性改造才能滿足IPO的要求掌握如何提高過會的概率、打好有準備之仗【課程對象】正在申請上市或未來有上市計劃企業(yè)的董事長、董事長秘書、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員【課程時長】1天【授課方式】 本課程結(jié)合近
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《全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實施運用》 1-2天【課程背景】預(yù)算管理是大中型企業(yè)的標準管理體系，從其誕生到現(xiàn)在的幾十年間，其思想、模式、方法、工具在企業(yè)實踐中不斷改善和提高，是管理會計中涉獵面最廣、研究最深入的領(lǐng)域，對企業(yè)的經(jīng)營起著日益重要的作用。而現(xiàn)實情況是，預(yù)算在很多企業(yè)實施效果普遍不佳，存在著“預(yù)算編制與執(zhí)行兩張皮”的現(xiàn)象。如何充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標、促進戰(zhàn)略發(fā)展中的巨大作用？企業(yè)的高級財務(wù)管理人員與預(yù)算管理人員必須補足這一課！【課程對象】企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、預(yù)算總監(jiān)、預(yù)