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毛鵬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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毛鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程

【課程大綱】模塊一:取勢(shì)篇一、營(yíng)銷推廣趨勢(shì)篇之5大法門法門1:必須符合企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略 “企業(yè)總戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略市場(chǎng)推廣策略”三力合一法門2:必須符合市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律 經(jīng)濟(jì)周期規(guī)律/淡旺季規(guī)律/市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律 消費(fèi)周期規(guī)律/適應(yīng)中國(guó)國(guó)情法門3:必須符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律 行業(yè)生命周期理論及3種復(fù)雜變化圖形法門4:必須符合社會(huì)主流趨勢(shì) 互聯(lián)網(wǎng)崛起,第三次工業(yè)革命 屌絲經(jīng)濟(jì)退潮、中產(chǎn)階級(jí)崛起法門5:借勢(shì)營(yíng)銷:智慧營(yíng)銷 :借助名人、名流、名文化 案例:真功夫快餐 第二:借助主流媒體的力量 案例:雅克V9 第三:借外勢(shì)與借內(nèi)勢(shì) 案例:恒大冰泉、人壽 第四:借

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【課程大綱】模塊一:互聯(lián)網(wǎng) 大國(guó)戰(zhàn)略解讀戰(zhàn)略1互聯(lián)網(wǎng) 首次上升到國(guó)家戰(zhàn)略 2016年兩會(huì)政府報(bào)告戰(zhàn)略2網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略被寫入十三五規(guī)劃 我國(guó)十三五規(guī)劃納入“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”戰(zhàn)略3大國(guó)外交的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 中美互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)戰(zhàn)略4世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì) 中國(guó)烏鎮(zhèn) 出席規(guī)劃1十三五國(guó)家信息化規(guī)劃 5G和北斗,優(yōu)先行動(dòng)落地1中國(guó)聯(lián)通與BAT簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議落地2中國(guó)移動(dòng)與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 模塊二:通訊行業(yè)發(fā)展新熱點(diǎn)一、5G妖風(fēng)來(lái)襲 1、5G三大特點(diǎn):兩高一低 2、5G超時(shí)代的到來(lái),連接萬(wàn)物二、全息手機(jī):一場(chǎng)顯示的革命三、量子通訊:量子糾纏,安全的通訊方式四、電力線通訊:有插座的地方就可以上網(wǎng)模

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【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆視頻模塊一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征與發(fā)展趨勢(shì)講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征總結(jié)1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸嗎?2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展編年史3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四大要素4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十大特點(diǎn)歸納5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“五化”特征第二講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)11、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從底層改變了人們的生活方式2、從天貓雙11看人們消費(fèi)形態(tài)的變化3、新興信息技術(shù)發(fā)展的六大趨勢(shì)4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十大趨勢(shì)第二講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)2(延伸)1、WEB3.0時(shí)代,自下而上的聚合2、移動(dòng)互聯(lián)的SoLoMoGlo (社交化、本地化、移動(dòng)化、全球化)3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的三大分支:移動(dòng)電商、在線教育、移

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【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷進(jìn)化視頻部分:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷驟變一、營(yíng)銷環(huán)境的嬗變1、商業(yè)環(huán)境的變化:免費(fèi)、顛覆、跨界打劫 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)邏輯 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心特征總結(jié)2、市場(chǎng)環(huán)境的驟變:移動(dòng)化、碎片化、場(chǎng)景化3、媒體環(huán)境變了:用戶觸媒習(xí)慣的改變4、消費(fèi)者角色的進(jìn)化:迎來(lái)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代5、渠道模式之進(jìn)化:長(zhǎng)短、線下線上、O2O融合6、產(chǎn)品模式之進(jìn)化:用戶參與成為產(chǎn)品開發(fā)的重要力量7、傳統(tǒng)營(yíng)銷已不再適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代 營(yíng)銷1.0到3.0時(shí)代的演變 營(yíng)銷模式的變遷:從AIDMAAISAS模式的轉(zhuǎn)變 營(yíng)銷環(huán)境變了,“打仗”的思路就得變第二部分:營(yíng)銷傳播的迭

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【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)顛覆、互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷進(jìn)化視頻部分:揭秘“互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)”的本質(zhì)講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)環(huán)境的驟變1、趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng) 首次上升到國(guó)家戰(zhàn)略 趨勢(shì)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略被寫入十三五規(guī)劃 趨勢(shì)十三五國(guó)家信息化規(guī)劃 5G超時(shí)代的到來(lái),連接萬(wàn)物2、商業(yè)環(huán)境的嬗變:免費(fèi)、顛覆與跨界打劫3、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)新規(guī) 案例:支付寶、蘋果、京東、餓了么、滴滴打車、樂(lè)視、小米4、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界5、中國(guó)人認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)階段6、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術(shù)、器”7、世界未來(lái)產(chǎn)業(yè)的三大維度:傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、科技智能產(chǎn)業(yè)8、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大革命:商圈革命、業(yè)態(tài)、顧客關(guān)系9、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的崛起(杭州G20峰

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【課程大綱】開篇:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻模塊一:“互聯(lián)網(wǎng) ”的多維解讀一、從國(guó)家戰(zhàn)略解讀“互聯(lián)網(wǎng) ”二、互聯(lián)網(wǎng) 的起源與概念界定1、起源:從于揚(yáng)到馬化騰2、領(lǐng)域:從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新到人工智能3、屬性:從信息化到制度建設(shè)4、傳導(dǎo)機(jī)制:逆向互聯(lián)網(wǎng)化(CBMM)三、互聯(lián)網(wǎng) 的六大特征 從跨界融合到鏈接一切四、互聯(lián)網(wǎng) 的顛覆與跨界打劫五、中國(guó)工業(yè)信息化的歷程六、“互聯(lián)網(wǎng) ”與“ 互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別七、中國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)四個(gè)階段從工具到大數(shù)據(jù)八、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界九、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“道法術(shù)器”十、“互聯(lián)網(wǎng) ”的動(dòng)力之源1、新基礎(chǔ)設(shè)施:云網(wǎng)端2、新生產(chǎn)要素:數(shù)據(jù)資源3、新分工體系:社會(huì)化協(xié)同十一、“互聯(lián)網(wǎng) ”產(chǎn)業(yè)輻射1、

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