《國際項目審計與財稅管理》課程大綱 【課程對象】1、政府相關部門：發(fā)改委（特許經(jīng)營）、物價局、財政局（政府購買服務）、建設局、市政局、水務局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等；2、相關行業(yè)和企業(yè)：建筑安裝工程公司、城市基礎建設、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務設施等企業(yè)；3、專業(yè)服務機構(gòu)：商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機構(gòu)、咨詢公司、財務顧問、律師等。【課程模塊】【1】國際工程與最新相關政策分析： 1、經(jīng)濟全球化與工程國際化趨勢；2、企業(yè)國際化與項目管理國際化；3、海外工程環(huán)境分析與市場分析；4、工程項目審計控制與造價管理；5、

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《軌道交通總包（EPC）業(yè)務基礎與實務》課程大綱23812548260【課程對象】1、中車四方股份公司總包業(yè)務相關人員2、中車四方股份公司對總包業(yè)務給予管理支持和服務相關部門人員【課程目的】了解總包業(yè)務發(fā)展歷程，掌握工程總承包（EPC）相關政策了解國內(nèi)外總包業(yè)務運作模式，掌握工程總承包（EPC）業(yè)務最新發(fā)展趨勢3、掌握工程總承包（EPC）業(yè)務基礎知識，為公司總包業(yè)務后續(xù)開展奠定基礎 【課程模塊】【1】2021宏觀經(jīng)濟與總承包相關政策：2021最新國家金融政策與金融環(huán)境2、工程總承包新定義與若干階段承包EPC3、《關于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》解讀：2016年2月，中共中央、國務院在《

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《顧問式財務思維變革》課程大綱 【課程對象】 1、管理咨詢公司、投資公司董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、投行總經(jīng)理、各分子公司負責人、項目經(jīng)理、各部門主管以上人員等 【課程時長】 2天（6小時/天）【課程模塊】 一、現(xiàn)代企業(yè)大財務咨詢系統(tǒng)1、傳統(tǒng)的財務管理系統(tǒng)：從資金的角度2、現(xiàn)代的財務管理系統(tǒng)：從資源的角度3、財務管理的兩大機制: 大財務系統(tǒng)與業(yè)務管理體系4、現(xiàn)代企業(yè)財務管理功能：業(yè)財融合下，財務人員如何轉(zhuǎn)型？5、現(xiàn)代企業(yè)財務管理主題：提升企業(yè)價值，轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合6、戰(zhàn)略型財務與業(yè)務經(jīng)型財務：財政部《管理會計基本指引》，遵循融合性原則7、財務共享服務：業(yè)

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《固定資產(chǎn)投資管理》課程大綱23812547625【課程對象】國有企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負責人 【課程模塊】【1】國企改革與企業(yè)國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容： 1、當前宏觀經(jīng)濟與國企改革背景2、國企資產(chǎn)管理的重要性3、企業(yè)國有資產(chǎn)管理的特點⑴以國有產(chǎn)權為基礎⑵以保值增值為管理目標⑶管理范圍具有全面性⑷經(jīng)營方式具有多樣性4、企業(yè)國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度建設5、企業(yè)國有資產(chǎn)管理的基礎工作⑴產(chǎn)權界定、⑵產(chǎn)權登記、⑶資產(chǎn)評估監(jiān)管⑷清產(chǎn)核資、⑸資產(chǎn)統(tǒng)計、⑹綜合評價6、企業(yè)國有資產(chǎn)管理的增量管理、存量管理、收益及分配管理、重大事項管理【2】國有資產(chǎn)產(chǎn)權界定與產(chǎn)權登記管理：

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《國企改革三年行動方案下的薪酬體系、績效考核體系與崗位編制重塑》課程大綱23812548260【課程對象】各單位董事長、總經(jīng)理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務總監(jiān)、董事長(總經(jīng)理)助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運營部等部門負責人及相關人員?！菊n程模塊】第一部分:國企改革三年行動方案1、1+N系列政策文件重點解讀;·國有企業(yè)改革三年行動是未來三年落實國有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設計的具體施工圖·國有企業(yè)改革三年行動是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的；2、國企改革新階段的形勢解析;3、國企改革“雙百行動”政策解讀;4、國企改革“區(qū)域綜改試驗”政策解讀;5、國企改

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《私募基金財務盡職調(diào)查》課程大綱 【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者；2、銀行、證券等金融機構(gòu)的決策者及高級管理者；3、金融投資中介服務機構(gòu)的董事長、總裁等決策者?！菊n程模塊】【1】宏觀經(jīng)濟與私募股權基金財務盡調(diào)1、當前宏觀經(jīng)濟、金融行業(yè)最新政策2、私募行業(yè)現(xiàn)狀、機會與挑戰(zhàn)、運行框架3、私募投資盡職調(diào)查概念、范圍與程序4、財務盡職調(diào)查的一般流程、原則與獨立性5、基于財務盡調(diào)的公司背景與行業(yè)洞察6、財務盡職調(diào)查與審計區(qū)別7、私募投資戰(zhàn)略定位與財務盡調(diào)基本方法及策略8、財務盡職調(diào)查重點考慮事項9、對民營企業(yè)進行財務盡職調(diào)查的重點關注事

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