一、我們不幸福的原因——責任心缺失#8226;責任來自于感恩。感恩產生愛，愛產生責任心，責任心產生上進心，上進心產生事業(yè)心。#8226;報恩的好方式就是努力讓自己變得強大富有，當你的恩人需要你涌泉相報的時候你有足夠多的水給人家。我認為這就是責任。我想大家會相信這種責任產生的力量會很大！很大！#8226;感恩與寬容經常是源于痛苦與磨難，必須以極大的毅力來磨練。#8226;事事不放心就叫責任心。#8226;有多大的感恩就有多大的責任。有多大的責任就有多大的事業(yè)。二、責任面前#8226;不出事不進步——某領導的升遷之路。#8226;小人之過必文。#8226;要為成功找方法，不為失敗找借口。#8226

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一、素養(yǎng)之：利益面前利益是一塊試金石。是君子還是小人一試便知！不臨財，全是謙士；不遇色，全是正人；不見骨頭，都是好狗。一可感悟：人的價值在受利益誘惑的一瞬間被決定。二、素養(yǎng)之：責任面前案列：1703年大渡河的13根碗口粗的鐵鏈給我們的啟示。一可感悟：能承擔責任便能抓住機會。能承擔責任便能體現(xiàn)價值。能承擔責任便能找到位置。能承擔責任才叫真正成熟。三、素養(yǎng)之：困難面前案列：借斧子的故事老鼠與泰坦尼克號。兩條狗的命運。一可感悟：人性的尊嚴在于自律一可提示：想干事的話就要以一顆正心，一顆平常心面對工作中的壓力和困難。掙到錢是干事的副產品。四、素養(yǎng)之：利人利人其實是利己！“囚徒困境”與北京“首堵”五、素

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一：孝感恩——教會人如何感恩家人、同事、客戶和朋友；中國五千年來，一個“孝”字治天下，為何？因為孝心，換言之，就是無條件的恭敬心、感恩心、責任心、寬容心、平常心、覺悟心，從對待父母和尊長開始培養(yǎng)，然后可以延伸到兄弟姊妹，延伸到親戚朋友和一切人、一切事。孝道，有著巨大深廣的內涵。激發(fā)人們的孝心，培育人們無條件的恭敬心、感恩心、責任心、寬容心、平常心、覺悟心，是構建和諧社會的根本，也是企業(yè)管理的根本。二：悌禮節(jié)——教會人長幼秩序，構建和諧友愛的人際關系；悌，從兄弟姐妹關系開始，教育人們認識長幼尊卑秩序，學會尊老愛幼、卑己尊人，依照禮儀規(guī)范構建和諧友愛的人際關系。三：謹態(tài)度——講述人生態(tài)度和自我管理

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一、溝通技巧1、說話看人l沒有主見的人l立場不穩(wěn)的人l思想偏激的人l行事武斷的人l沉默寡言的人l智慧圓融的人2、察言觀色3、學會模棱兩可講話過于肯定的人往往后悔多于肯定4、溝通采用什么樣的方式l從前往后說l從后往前說l從中間往兩頭說5、信l吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？《論語·學而》6、溝通的時候心中要有愛7、其他提示：l善于觀察對方的肢體語言，善于用好自己的肢體語言。l不要忽視其他的溝通方式：短信，信件，電話，郵件等。二、溝通的原則l簡的原則——辭達而已矣l信得原則——言必信行必果，人無信不立l約的原則——以約而失之者鮮矣l敬的原則——以對方為中心l平常心原則——

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天sup2;認識領導力Oslash;領導就是領袖和導師。領導力就是獲得追隨者的能力。Oslash;領導力是怎樣做人的藝術，而不是怎樣做事的藝術。Oslash;管理大棒與領導力修煉領導力十大修煉做好三個選擇提升領導力責任面前的選擇——萬民有罪罪在朕躬。困難面前的選擇——勿畏難，勿輕略。利益面前的選擇——放于利而行多怨。領導力修煉——知止篇知止的意義：走在錯誤的道路上，知道停下來就已經是避免了更大的損失。知止的目的：停下來反省一下我們到底要去哪里。凡事預則立不預則廢。規(guī)劃我們的人生。知道我們用心著力的地方在哪里。知止的案例：領導力修煉——誠意篇誠意的意義：你對別人的態(tài)度決定了別人對你的態(tài)度。誠意的

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單元一：壓力以及壓力的影響認識壓力壓力的來源了解自我的壓力狀態(tài)壓力下的身心反應身體反應情緒反應行為反應單元二：解決壓力的核心信念與方法人們擁有得以成長的足夠資源感受是屬于我們的，我們擁有它們，而且可以學習如何駕馭它們問題本身不是問題，如何應對才是問題改變總是有可能的，即使外在的改變有限，內在的改變也是可能的我們無法改變過去已經發(fā)生的事件，但可以改變那些事件對我們所造成的影響和沖擊欣賞和接納“過去”可以增強我們管理“現(xiàn)在”的能力“希望”是“改變”的重要的成分壓力下常見的溝通模式指責討好超理智打岔一致性的溝通尊重自我感受他人關注情境壓力對內在造成的影響人的內在冰山壓力對人的內在影響單元三：情緒管理

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