銀行4.0：一場(chǎng)金融界的數(shù)字化革命 —— 商業(yè)銀行如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景： 思考：過(guò)去幾年，銀行受到了哪些挑戰(zhàn)？ 現(xiàn)在越來(lái)越多的銀行客戶都將把數(shù)字化作為首要的接入方式，或者唯一方式，不再通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)使用金融服務(wù)。如果一家商業(yè)銀行還不開(kāi)始考慮數(shù)字化變革——沒(méi)有找到合適的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，那商業(yè)銀行更大的危機(jī)即將來(lái)臨。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，銀行從單一的網(wǎng)點(diǎn)渠道服務(wù)到如今的多渠道和全渠道業(yè)務(wù)。但是銀行的中心仍然是基于網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，與其他服務(wù)平臺(tái)一樣，銀行來(lái)到了

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物聯(lián)網(wǎng)、人工智能核心技術(shù)及業(yè)務(wù)應(yīng)用課程背景： 截止2017年，中國(guó)已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品?；ヂ?lián)網(wǎng)的核心是“連接一切”，連接什么？連接的是在線化的數(shù)據(jù)，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心。可以說(shuō)，未能足夠利用充分利用數(shù)據(jù)，沒(méi)有把互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)模式與用戶連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)。 對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)此次的物聯(lián)網(wǎng)是轉(zhuǎn)型升級(jí)的大好機(jī)會(huì)！ 從數(shù)據(jù)來(lái)源看，傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)自方方面面業(yè)務(wù)層面，也會(huì)涉及公眾客戶、政企客戶和家庭客戶。完全可以將多年來(lái)在業(yè)務(wù)上積累的管理數(shù)據(jù)，諸如制造數(shù)據(jù)、營(yíng)銷流量、用戶習(xí)慣等結(jié)

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新零售趨勢(shì)下的傳統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型課程介紹： 截止2017年，中國(guó)已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品，營(yíng)銷活動(dòng)形成了新的趨勢(shì)“新零售”。新零售的核心是“連接一切”，而大數(shù)據(jù)是將這些連接進(jìn)行轉(zhuǎn)化成“財(cái)富”。可以說(shuō)，未能足夠利用新零售、互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)的方式，沒(méi)有把新零售商業(yè)模式與用戶連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)，必將被市場(chǎng)淘汰。 盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維方式和商業(yè)模式的甜頭！ 在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利

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新媒體時(shí)代下的微博營(yíng)銷布局與轉(zhuǎn)化課程背景： 截止2017年，中國(guó)已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、營(yíng)銷、采購(gòu)、支付。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”?？梢哉f(shuō)，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，沒(méi)有把新媒體與用戶連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)，必將被市場(chǎng)淘汰。 盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了新媒體營(yíng)銷模式的甜頭！ 在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)如何利用新媒體找到創(chuàng)新模式、突破困局？ 在消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托

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《人工智能、大數(shù)據(jù)及算法設(shè)計(jì)實(shí)操應(yīng)用》 ——建立在機(jī)器學(xué)習(xí)上的商業(yè)銀行算法設(shè)計(jì)課程背景：未來(lái)的企業(yè)是如何運(yùn)營(yíng)的？為什么算法是未來(lái)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心？當(dāng)下企業(yè)儲(chǔ)備什么樣的人才，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局？截止2018年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已達(dá)10億+用戶，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)、支付。同時(shí)，我們也生活在一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)+數(shù)據(jù)+算法的時(shí)代，AI、數(shù)據(jù)、算法無(wú)處不在，未能足夠利用數(shù)據(jù)和算法，沒(méi)有把人工智能、大數(shù)據(jù)和算法與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、與用戶連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)。今后，中國(guó)每年急需10萬(wàn)名專業(yè)人工智能算法工程師，以及150萬(wàn)具有人工智能、大數(shù)據(jù)思維的職業(yè)經(jīng)理人。隨著世界經(jīng)濟(jì)大格局的

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《人工智能基礎(chǔ)及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程背景：截止2017年，中國(guó)已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品?；ヂ?lián)網(wǎng)的核心是“連接一切”，連接什么？連接的是在線化的數(shù)據(jù)，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心?？梢哉f(shuō)，未能足夠利用充分利用數(shù)據(jù)，沒(méi)有把互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)模式與用戶連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)此次的物聯(lián)網(wǎng)是轉(zhuǎn)型升級(jí)的大好機(jī)會(huì)！從數(shù)據(jù)來(lái)源看，傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)自方方面面業(yè)務(wù)層面，也會(huì)涉及公眾客戶、政企客戶和家庭客戶。完全可以將多年來(lái)在業(yè)務(wù)上積累的管理數(shù)據(jù)，諸如制造數(shù)據(jù)、營(yíng)銷流量、用戶習(xí)慣等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，以及涉及到圖片、文本、音頻、視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、

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