周得良老師的內訓課程
IE工業(yè)工程應用實戰(zhàn)????????????????制造型企業(yè)（降成本、提效率）必修之課課程背景在當今制造技術高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造成本差異會在3060？（行業(yè)調查）為什么在一些人看來是虧本的生意，而另一些人確認為很好做，并且產生了相當高的利潤率？現代IE的發(fā)展，正引領一場制造業(yè)的效率革命，過去：以品質求立足，如今：靠效率求生存！在現代IE眼里：我們的工廠至少存在30以上的效率提升空間，同時還可以降低20以上的成本【課程目標】從系統的角度了解現代IE（工業(yè)工程）的真正含義及發(fā)展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明
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IE七手法與現場改善突破實務課程方案對于追求投資回報的人來說,時間就是金錢,這句話真是至理名言,不同的人利用時間的能力不同,不同的企業(yè)利用時間的能力也參差不齊,這也是失敗的一大關鍵許多企業(yè)都知道要提高效率,卻總是用錯誤的方法來進行,結果許多時間在不知不覺中浪費……課程目標:非IE背景出身之管理者，快速具備IE基本技能;提升IE技巧有效在現場發(fā)揮，創(chuàng)新生產效率;消除不當的作業(yè)流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端培訓對象:生產一線主管、IE工程師、設計工程師等均可報名參加培訓形式: 課程講解、研討、示范與演練、案例分析、小組事例討論/發(fā)表課程時間： 2
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ISO20000內部審核員培訓課程描述 隨著IT專業(yè)人士對ITIL最佳實踐的廣泛認可和IT服務理念的不斷深入，IT服務管理體系ISO20000標準的實施和認證已成為組織進行IT治理和IT服務管理的重要手段和方法。而作為IT服務管理體系實施的重要驅動力和手段，內部審核不僅是ISO200001:2005標準的基本要求，同時也是驅動體系有效執(zhí)行、了解體系差距的重要手段。作為既是體系檢查員，又是體系輔導者雙重角色的內部審核人員，其能力和表現對體系價值的實現和推廣起著關鍵的作用。 ? 課程目標 ? 本課程的目的就是通過大量的案例練習，對內審員
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CMMIL2二級過程域培訓大綱培訓時間：2天/12小時一、項目策劃：如何進行項目策劃:建立和維護定義項目活動計劃。項目計劃過程域通常包括：開發(fā)項目計劃；與相關人員交流；獲取對計劃的承諾；維護計劃。1.建立項目范圍――建立頂層工作分解結構（ＷＢＳ）以估計項目范圍；2.建立工作產品和任務屬性的估計值――建立和維護工作產品和任務的屬性的估計值；3.定義項目生命周期――定義項目生命周期階段，以此來限定計劃范圍：工作量和成本估計；4.建立預算和進度表――建立和維護項目的預算和進度，建立項目預算和進度計劃；5．確定項目風險－確定和分析項目風險，建立風險管
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CMMIL3過程域培訓大綱培訓時間：34天/18小時/24小時CMMI L2級簡述及過程域解釋和如何實施成熟度等級2：已管理級基本特征（過程制度化）：反應式控制CMMI2 PA之需求管理（REQM）過程域解釋和如何實施CMMI2 PA之項目計劃過程域解釋和如何實施CMMI L2 PA之項目監(jiān)督和控制過程域解釋和如何實施CMMI2 PA之供應商協議管理(SAM) 過程域解釋和如何實施CMMI2 PA之度量和分析(MA)過程域解釋和如何實施CMMI2 PA之配置管理(CM)過程域解釋和如何實施CMMI2 PA之過程與產品質量保證(PPQA)過