《弟子規(guī)與職業(yè)化塑造》【課程前言】《弟子規(guī)》原名《訓蒙文》，為清朝康熙年間秀才李毓秀所作,其內(nèi)容采用《論語》“學而篇”第六條的文義，列述弟子在家、出外、待人、接物與學習上應(yīng)該恪守的守則規(guī)范?！兜茏右?guī)》記錄了孔子的108項言行，共有360句、1080個字，三字一句，兩句或四句連意，合轍押韻，朗朗上口；全篇先為“總敘”，然后分為“入則孝、出則悌、謹、信、泛愛眾、親仁、余力學文”七個部分?！兜茏右?guī)》根據(jù)《論語》等經(jīng)典編寫而成，集孔孟等圣賢的道德教育之大成，提傳統(tǒng)道德教育著作之綱領(lǐng)，是接受倫理道德教育的、養(yǎng)成有德有才之人的最佳讀物。我們經(jīng)歷過‘師

 王澤仁查看詳情

《高效能人士的7個習慣》【課程前言】本課程以著名管理學大師史蒂芬.柯維所著的《高效能人士的七個習慣》為主要藍本，為學員們講授成功人士所具備的品德，習慣和素養(yǎng)。該書在美國的影響力僅次于《圣經(jīng)》，是美國公司員工、政府機關(guān)公務(wù)員、軍隊官兵的裝備書。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓課程。《高效能人士的七個習慣》自傳入中國以來，影響并改變了數(shù)以萬計的中國企業(yè)管理者，影響力波及個人、家庭、企業(yè)、教育界及政府機構(gòu)、軍隊等所有領(lǐng)域，并入選“中國60年來最具影響力書籍”?？戮S博士“七個習慣”的核心思想和

 王澤仁查看詳情

【課程大綱】講認識新生代員工1、新生代員工的含義與特征2、新生代員工的群體特征第二講新生代員工管理難題1、新生代員工管理給組織帶來的挑戰(zhàn)2、新生代員工管理給管理者帶來的挑戰(zhàn)3、新生代員工管理給職場帶來的挑戰(zhàn)第三講新生代員工管理思路1、新生代員工管理的定義2、新生代員工管理內(nèi)容3、新生代員工管理的突破口第四講“選人”——適才適崗1、理念：建立科學的人才觀2、技術(shù)：能力素質(zhì)模型3、流程：新生代員工招聘面試方法——行為面試4、策略：新生代員工招聘策略第五講“育人”——企業(yè)發(fā)展“加油站”1、新生代員工培訓概述2、新生代員工培訓目的、理念、原則和課程設(shè)計3、新生代員工培訓內(nèi)容和策略4、新生代員工培訓體系

 王澤仁查看詳情

講全面認識自我準確定位人生1、我是誰？我來自哪里？我將要到哪里去？3、我的價值觀是什么？4、我的興趣、愛好、特長是什么？2、我的性格特質(zhì)是什么？l現(xiàn)場性格特質(zhì)測試5、認識自我的工具和方法l周哈里窗l(fā)SWOT工具6、認識自我面對自我完善自我7、我的職場角色定位準確嗎？8、我的人生定位準確嗎？第二講塑造美麗心態(tài)構(gòu)建幸福職場1、我們的心在哪里？如何尋找我們這顆內(nèi)心？2、哪些心思阻礙了我們的職場發(fā)展？3、如何剔除被污染的心境4、構(gòu)建職場中的美麗心態(tài)l陽光心態(tài)——每個人都有選擇快樂的權(quán)利l共贏心態(tài)——個人完不成的事業(yè)，團隊可以完成l空杯心態(tài)——只有把水倒出來，才能裝更多的水l老板心態(tài)——把老板的錢當成自

 王澤仁查看詳情

【課程大綱】一、我們的心在哪里？如何尋找我們的內(nèi)心？1、夢由心生，循夢索心2、睡眠質(zhì)量檢測法3、安全感檢測法4、生活習慣檢測法二、哪些心思阻礙了我們的心靈發(fā)展？1、癌癥性格——攀比心和嫉妒心2、孤芳而自賞——嚴重的自戀3、貪婪的蛀蟲——自私自利4、受害者的心態(tài)——嗔恨心5、隔膜的建立——懷疑心6、痛苦的情緒——追求絕對公平7、難舍的習慣——追求絕對完美8、中國人的頑疾——在乎他人評價9、人際關(guān)系的障礙——溝而不通10、過分的危機感——風險放大論。。。。。。三、如何剔除被污染的心境？1、了解宇宙規(guī)律2、冥想、止語、內(nèi)省的力量3、大自然、古典音樂、經(jīng)典、茶藝、舞蹈、樂器等等對心靈的凈化作用4、“善

 王澤仁查看詳情

一、認識時間　1.時間的特性2.給您的時間把個脈　3.幫助您澄清對時間管理的理解　4.了解您目前時間管理的問題所在二、時間管理與目標管理1.有序思考原理　2.找到您的目標和需求　3.設(shè)定目標的原則　4.中長期計劃　5.周計劃和日計劃　6.倒推法的應(yīng)用三、時間管理與自我管理1.時間管理和自我管理的關(guān)系2.時間管理的羅盤理論3.高績效員工的八大特征4.我們的時間都到哪里去了四、時間管理與日常管理1.時間“竊取者”辨識　2.對抗時間“竊取者”的方法和技巧　3.克服拖延　4.有效授權(quán)　5.整潔和條理　6.提高會議效率　五、高效時間管理的技巧1.一個意識2.二個定律3.三個平衡4.四個象限5.五個步驟6

 王澤仁查看詳情