王傳璐老師的內(nèi)訓課程
1、如何打造巔峰團隊 2、打造企業(yè)高效執(zhí)行力 3、現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)文化 4、優(yōu)秀員工如何成長 5、魅力表達與卓越溝通 6、顧問式銷售...
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單元：引言我在哪（1.0H） 高績效團隊特征 新思考—知識經(jīng)濟背景下團隊的挑戰(zhàn) 團隊困境—一致性與獨特性 小組討論與分享 第二單元：新團隊的形成特點（1.0H） 團隊的種類與特性 建立高效團隊的步驟 團隊形成的階段與策略運用 知識型團隊的特點 如何成功走過團隊發(fā)展的各階段 講授、個案分享 第三單元：團隊角色的組成（2H） 完美團隊的角色組成 貝爾賓團隊角色理論與教練實踐 實干者 信息者 協(xié)調(diào)者 監(jiān)督者 推進者 凝聚者 創(chuàng)新者 完美者 中國團隊的普遍特征及改進 授課方法：分組研討、團隊測試、個案分享 第四單元：團隊績效 章
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部分 認識自己 1、今天的我是昨天的結果?！ ?、個人成長圈 看法 、情緒 、行為 、結果！ 3、個人目標設定?！ 〉诙糠?團隊融入 1、定位團隊有效協(xié)作的起點?！ ?、雙贏溝通凝聚團隊的合力劑。 3、工作生活中與人相處的模式?！ ?、個人與他人、與團隊、與企業(yè)的關系探索?！ 〉谌糠?責任之心 1、負責任是一種心態(tài)，是對待生命或事物的心態(tài)?！ ?、負責任是關于自己的，而不是把目標放在別人身上，不是為別人尋找責任，自己才是負責任的主體?！ ?、個人的一切行動都是自己自由選擇的結果，應該對自己的存在、行為負有完全的責任，任何外在因素都不是推諉責任的借口?！ 〉谒牟糠?感恩之心
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單元：學習團隊的建立 目標： 1、迅速暖場，增進彼此溝通了解； 2、為整個培訓過程奠定良好心態(tài)基礎 3、確定小組身份，增強團隊凝聚力 4、制定相關規(guī)則，保證訓練效果 第二單元：卓越團隊的特征 內(nèi)容： 1、優(yōu)秀團隊的要素 2、團隊的“六和敬” 3、活動—甲地乙地 目標： 1、樹立持續(xù)自我成長的觀念 2、了解成功的態(tài)度與方法之間的關系 3、察覺自我消極心態(tài)，建立積極主動的心態(tài) 4、體悟團隊支持的重要性 5、體悟自身心態(tài)對團隊的影響 第三單元：成就與毀滅的力量 內(nèi)容： 1、信念系統(tǒng) 2、團隊共同信念/價值 3、活動—你創(chuàng)造的“現(xiàn)實” 4、卓越團隊的要素
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導言：你的銷售門店武器銳利嗎？部分：家紡銷售認知1、家紡行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢2、門店銷售認知#8226;第二部分：門店金牌銷售流程#8226;1、迎賓與打招呼#8226;2、鑒別顧客的需求#8226;3、適時介紹產(chǎn)品#8226;4、協(xié)助評價#8226;5、處理顧客異議#8226;6、促成交易#8226;7、附加推銷#8226;8、收銀服務#8226;9、送客服務#8226;10、美程服務#8226;第三部分：門店金牌銷售技巧#8226;1、迅速同顧客建立親和力銷售技巧#8226;2、金牌銷售技巧的MONEY法則#8226;3、FAB產(chǎn)品介紹銷售技巧#8226;4、AIDAM銷售技巧#8226;5
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一、自我覺知與洞察他人，了解團隊戰(zhàn)友 認識自我與悅納他人是形成團隊凝聚力的基礎。一個不能形成上下級與平級間相互信任關系的團隊是不可能有戰(zhàn)斗力的?！ ?、認識自我 2、了解他人 3、悅納與互信 二、 成功面面觀之個人篇 成功的人通常有相似的特點，不論從性格、氣質(zhì)、能力、心態(tài)，還是追求、目標、思維、行動都有一些共同的地方。從心理層面深入分析認清這些特點，是激發(fā)團隊成員追求成功的開始。也是激發(fā)團隊動力的關鍵?！ ?、成功者的個性特征與宇宙成功法則 2、阻礙成功的因素與心理成長挫折 3、心理資本大開發(fā)：培養(yǎng)希望、自我效能、樂觀、韌性的心理品質(zhì)?！ ?、突破心理阻礙，打破觀念束縛 三