體驗(yàn)式課程：《企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定實(shí)務(wù)》 課程大綱課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略是表明企業(yè)發(fā)展與定位的綱領(lǐng)，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展命運(yùn)，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的分解和落實(shí)，但是中國(guó)大部分企業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略定位和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定上缺少科學(xué)的指導(dǎo)，同時(shí)大部分都是靠經(jīng)驗(yàn)主義在運(yùn)作企業(yè)，這與企業(yè)的生命周期是相違背的。課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)高管、中層部門經(jīng)理課程形式：體驗(yàn)式+授課式+研討式課程大綱一.企業(yè)生命周期理論二．什么是戰(zhàn)略（軍事、經(jīng)濟(jì)、管理）三．戰(zhàn)略的層次戰(zhàn)略類型低成本戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中式戰(zhàn)略戰(zhàn)略分類總體

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《情緒與高效溝通》課程大綱 （體驗(yàn)式課程）【課程背景】 情緒與溝通是我們生活與工作中所不可缺的基石，是事業(yè)成功的保障，是家庭幸福的前提。我們可能學(xué)習(xí)過(guò)一些溝通技巧，但是如果我們無(wú)法明白溝通真正的內(nèi)涵，怎么能夠得心應(yīng)手地運(yùn)用技巧呢？甚至可能在個(gè)別時(shí)候我們還會(huì)依賴上了技巧，導(dǎo)致技巧成了阻礙個(gè)性發(fā)揮、創(chuàng)造性發(fā)展的障礙。從心理學(xué)的角度去看溝通，一定會(huì)給你帶來(lái)全新的視角。溝通的目的是：表達(dá)自己真實(shí)的想法，同時(shí)又要促進(jìn)彼此的關(guān)系。本課程，將幫助你更好了解溝通背后的意義，了解自我，重新整理與他人交

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全面人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程 （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程）課程背景：21世紀(jì)什么最貴呢？人才最貴。在全球化不斷發(fā)展的今天，企業(yè)面臨中不斷創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)壓力中解脫出來(lái)，讓企業(yè)走出一條可持續(xù)性發(fā)展道路，那就只有加強(qiáng)人力資源管理，對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有全面的認(rèn)識(shí)，并且掌握相應(yīng)的知識(shí)應(yīng)用，提升管理人員的工作效率，從而提升企業(yè)的整體效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略。課程對(duì)象：企業(yè)中的中高級(jí)管理人員；企業(yè)人力資源主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理；其他對(duì)人力資源管理知識(shí)想進(jìn)行

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全面戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)務(wù) （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程）【課程背景】績(jī)效管理是當(dāng)前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時(shí)由于未能掌握好績(jī)效管理的相關(guān)工具和方法不結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)?？?jī)效年年做，年年都做不好的狀態(tài)。為了幫助企業(yè)能夠解決績(jī)效管理中存在的問(wèn)題，我們通過(guò)理論知識(shí)和咨詢項(xiàng)目積累的成功經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)在績(jī)效中能夠有所提升?！菊n程目標(biāo)】一、通過(guò)學(xué)習(xí)掌握績(jī)效管理的基本原理；二、通過(guò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)掌握績(jī)效管理中的相關(guān)工具和方法的基本應(yīng)用；三、通過(guò)學(xué)習(xí)，應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)在實(shí)踐中能夠很好的定

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企業(yè)人力成本分析與控制 （企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)課程大綱）【課程背景】隨著原材料成本的上漲，人口紅利的即將消失，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)的人力成本居高不下，利潤(rùn)空間逐步減少，如何讓企業(yè)能夠由盈利的空間，使員工和企業(yè)之間能夠共贏，合理控制人力成本是企業(yè)當(dāng)前必須要重視的重要問(wèn)題，通過(guò)本次課程，讓學(xué)員順利掌握人力資源管理中的顯性和隱性人力成本的控制?！菊n程對(duì)象】企業(yè)人力資源主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理；企業(yè)直線部門的主管、總監(jiān)、經(jīng)理、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員；課程大綱人力成本的范圍1、人力成本的固定成本2、人力成本的變

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《企業(yè)文化如何落地》【課程背景】 企業(yè)文化被譽(yù)為“企業(yè)的靈魂”，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有靈魂，這個(gè)企業(yè)將可能是就是行尸走肉，將無(wú)組織凝聚力。這也是當(dāng)前最需要解決的迫切問(wèn)題，企業(yè)文化的體系如何構(gòu)建，企業(yè)文化采用什么方式進(jìn)行落地，將在本課程中一一展現(xiàn)。【培訓(xùn)目標(biāo)】 一、系統(tǒng)掌握企業(yè)文化的基本原理和概念； 二、掌握企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用和地位； 三、通過(guò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)典型企業(yè)文化構(gòu)建的企業(yè)的特點(diǎn)； 四、通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握構(gòu)建企業(yè)文化落地的基本方法和流程?！菊n程大綱】企業(yè)文化的概念與要素；二．企業(yè)文化在國(guó)際和國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀；三、企業(yè)文化

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