企業(yè)競爭情報實戰(zhàn)搜集分析與利用●?背景????在競爭中，情報系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛，企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開情報的指引。然而，我們很多企業(yè)的情報工作卻出現(xiàn)了這樣的尷尬： 情報工作開展難度大，情報的搜集效率低、成本高，反應(yīng)速度慢，情報部門好希望能夠做到市場上哪怕一點點“風吹草動”都能在第一時間內(nèi)掌握，而實際情況卻往往難如人意，情報部門在搜集競爭情報的過程中總是感到無從下手、束手無策！企業(yè)好希望能通過有效預(yù)測競爭對手下一步的行動方案、競爭對手的投標底價等，以便企業(yè)提前采取有效的應(yīng)對措施，在競爭中占據(jù)主動。但競爭對手總是那么深不可測，無法預(yù)知！

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反諜利劍21世紀企業(yè)成敗秘密武器●?課程背景 在競爭中，反情報系統(tǒng)是企業(yè)的“護身盾牌”，然而，我們很多企業(yè)的“護身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞，讓商業(yè)間諜有可乘之機。另一方面，商業(yè)間諜活動是越來越猖獗，情報搜集手段也越來越先進了！ 1、公司的原材料采購數(shù)量、價格、庫存、產(chǎn)銷量、生產(chǎn)成本，甚至是公司的技術(shù)機密、公司董事會上做出的重大決議等重要商業(yè)機密竟然都被競爭對手掌握！情報是從什么渠道泄露出去的？公司是不是存在情報泄露的漏洞？漏洞在哪里？公司內(nèi)部是不是存在商業(yè)間諜，商業(yè)間諜又在哪里？ 2、手機、數(shù)字復(fù)印機、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來方便的同時，

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企業(yè)競爭情報實戰(zhàn)搜集、分析與利用培訓(xùn)系列課程之人力資源情報專題 反核心員工惡性跳槽之人力資源情報分析課程針對的核心問題:1. 如何利用人力資源情報有效地預(yù)防核心員工惡性跳槽？2. 對于企業(yè)來說到底要用什么樣的人呢？“德才兼?zhèn)洹钡娜耸遣皇蔷涂梢灾赜?？在本課程介 紹的案例中，“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微軟”的李開復(fù)，他們都是“德 才兼?zhèn)洹钡母呒壢瞬?，但最終他們都背叛了他們的公司、背叛了他們的老板，給他們 的原公司帶來了巨大的損失，甚至是滅頂之災(zāi)！3. 核心員工背叛公司、背叛老板最最根本的原因是什么？為什么手握兵權(quán)的韓信手里的槍 不敢指著劉邦的腦袋？但為什么牛

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企業(yè)反情報泄露實戰(zhàn)●?背景 在競爭中，保密系統(tǒng)是企業(yè)的“護身盾牌”，然而，我們很多企業(yè)的“護身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞，讓商業(yè)間諜有機可乘。另外一方面，當今商業(yè)間諜活動是越來越猖獗，手段也越來越先進了！手機、數(shù)字復(fù)印機、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來方便的同時，居然也都成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道！甚至已經(jīng)進行物理隔離，看似絕對安全的公司內(nèi)網(wǎng)的秘密文件，也同樣被商業(yè)間諜于無形中偷走！公司剛開完的董事會上做的重大決議，竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競爭對手掌握！公司剛剛開發(fā)出來的新產(chǎn)品，卻發(fā)現(xiàn)有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品，以比本公司低很多的價格在市場上銷售

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《企業(yè)反情報泄露實戰(zhàn)》【課程背景】在競爭中，保密系統(tǒng)是企業(yè)的“護身盾牌”，然而，我們很多企業(yè)的“護身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞，讓商業(yè)間諜有機可乘。另外一方面，當今商業(yè)間諜活動是越來越猖獗，手段也越來越先進了手機、數(shù)字復(fù)印機、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來方便的同時，居然也都成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道甚至已經(jīng)進行物理隔離，看似絕對安全的公司內(nèi)網(wǎng)的秘密文件，也同樣被商業(yè)間諜于無形中偷走公司剛開完的董事會上做的重大決議，竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競爭對手掌握公司剛剛開發(fā)出來的新產(chǎn)品，卻發(fā)現(xiàn)有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品，以比本公司低很多的價格在

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《企業(yè)競爭情報搜集、分析與利用》【課程背景】在競爭中，情報系統(tǒng)是企業(yè)的眼睛，企業(yè)的一切正確決策、科學(xué)管理以及員工高效的工作都離不開情報的指引。然而，我們很多企業(yè)的情報工作卻出現(xiàn)了太多的尷尬：情報工作開展難度大，情報的搜集效率低、成本高，反應(yīng)速度慢;情報人員在搜集情報的過程中不知道哪些情報是有價值的，導(dǎo)致什么情報都往上報，情報部門要消耗太多的精力對這些情報進行篩選，而公司真正需要的情報卻往往沒有搜集上來;情報搜集上來以后，公司情報部門很難準確地知道情報真正的來源和渠道，很難判斷情報準確與否，要知道，虛假的情報比沒有情報更可怕;情報部門費了好大的力，好

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