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張揚老師
張揚 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:管理心理學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)力跨部門溝通時間管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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張揚老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張揚

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張揚

張揚老師的內(nèi)訓(xùn)課程

公共場所安檢人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)【課程背景】隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提升,航空、地鐵、重要機關(guān)單位的進(jìn)出人次每年都有大幅提升,人員組成情況也更為復(fù)雜。各單位在做好安全工作的同時,也必須樹立高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、融洽親和力的公眾形象。也就是說,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,品質(zhì)的要求很大程度來自服務(wù)能力的滿意度。在安全第一的工作準(zhǔn)則之下,怎樣把公眾服務(wù)放在首位, 最大限度為提供規(guī)范化、人性化的服務(wù),以滿足社會需求,是各級機關(guān)單位面臨的最大挑戰(zhàn)。所以,現(xiàn)代企業(yè)必須在服務(wù)上下功夫,才能在同行業(yè)中獲得持續(xù)、較強的競爭力。各單位安檢部門也以建設(shè)安檢服務(wù)品牌為契機,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)水平,讓越來越多的民眾感受

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辦稅服務(wù)廳金牌服務(wù)禮儀課程收益: 深入貫徹黨的十九大精神,積極推進(jìn)稅務(wù)工作的有利開展,提高干部素質(zhì),提升稅務(wù)形象,營造和諧環(huán)境,增強稅務(wù)工作軟實力,保證各項稅務(wù)信息能夠有效的宣傳,提高稅務(wù)部門的稅務(wù)信息透明化、規(guī)范化,著力構(gòu)建以稅務(wù)信息透明為導(dǎo)向,稅務(wù)政策滲透式宣傳為著力點,稅收工作信息化為支撐的現(xiàn)代化稅收管理新模式。 本培訓(xùn)課程旨在通過納稅服務(wù)禮儀規(guī)范、、客戶溝通及突發(fā)事件處理等多個模塊,提升辦稅窗口服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)征納關(guān)系和諧發(fā)展,展現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng)和禮儀修養(yǎng),提升稅務(wù)窗口文明服務(wù)形象和納稅人滿意度 塑造稅務(wù)工

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從心出發(fā)——高效溝通技巧培訓(xùn)【課程背景】 一個企業(yè)要贏得市場,獲得客戶尊重,從表象看是基于產(chǎn)品、營銷、人才等因素,從管理根本來看,企業(yè)內(nèi)外部必須擁有良好的溝通機制,事事從心出發(fā),方能將心比心,贏得客戶放心,贏得社會信心。經(jīng)營之神松下幸之助說過:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通”,杰克—韋爾奇才認(rèn)為管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。管理70的問題都來自溝通,然而卓越管理者的溝通絕非單純的個人技能,需要多角度、多維度的配合協(xié)作。在實際工作中,我們也許都會遇到以下溝通問題: 為什么我說真心話,卻引起他人的誤會和不滿?

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打造高績效團(tuán)隊 塑造高執(zhí)行人才課程背景: 不論是卓越的戰(zhàn)略,還是才華橫溢的員工,如果失去了組織的力量、團(tuán)隊的精神,企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和價值觀都是空中樓閣,無法落地。作為員工,是否與公司、團(tuán)隊一起獲得了職業(yè)能力的提升?作為領(lǐng)導(dǎo),你是否能成為下屬的伯樂和園丁,彼此成就?在本課程中,我們將探索打造高績效團(tuán)隊的根本方法,學(xué)習(xí)并掌握一系列可實施的工具,從而有效提升高績效團(tuán)隊的綜合實力,培養(yǎng)企業(yè)人才高地,打造一支高執(zhí)行力、高績效的團(tuán)隊。課程收益:1. 幫助學(xué)員樹立主動積極心態(tài)、強化人生目標(biāo)管理2. 掌握時間管理工具,統(tǒng)合綜效3. 確立雙

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打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊課程背景:不論再卓越的戰(zhàn)略,再有才華的領(lǐng)導(dǎo),如果沒有執(zhí)行力,企業(yè)或團(tuán)隊的任何愿景、使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和價值觀都是空中樓閣。作為團(tuán)隊的管理者,您所帶領(lǐng)的團(tuán)隊是否正在遭遇各種執(zhí)行力的問題?在本課程中,學(xué)員將探索團(tuán)隊執(zhí)行力不足的根本原因。學(xué)習(xí)并掌握一系列可實施的方法和工具,從而有效提升團(tuán)隊的執(zhí)行力,打造一支高執(zhí)行力、高績效的團(tuán)隊。1.浪費了太多的時間和精力去爭論責(zé)任和分工?2.團(tuán)隊及個人目標(biāo)不明確或?qū)δ繕?biāo)缺乏承諾?3.團(tuán)隊成員對工作缺乏主動性、積極性?4.不能創(chuàng)建高績效?一個團(tuán)隊要想達(dá)到巔峰的表現(xiàn),其成員必須參與、相互支持和信

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DISC行為風(fēng)格與全腦溝通沙盤課程背景:1928年美國的威廉. 摩頓. 馬斯頓的《常人之情緒》(TheEmotionsofNormalPeople)一書中,首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測謊儀,他第一次試圖將心理學(xué)應(yīng)用到一般人身上,而不只是臨床設(shè)定。從簡單問卷到DISC圖形,DISC分析表,DISC現(xiàn)已發(fā)展成為全世界使用最廣泛,最獲信賴的性格工具。表達(dá)溝通是人與人之間傳遞信息、傳播思想、傳達(dá)情感的過程,是一個人獲得他人思想、情感、見解、價值觀的一種途徑,是人與人之間交往的一座橋梁,通過這個橋梁,人們可以分享彼此的情感和知識,消除壁壘,增進(jìn)了解,達(dá)成共同認(rèn)識或共同協(xié)議。

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