國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 課程說(shuō)明（2天課程） 主將人：邱明正教授一、課程介紹： 中國(guó)具有悠久深厚的傳統(tǒng)文化，在十八世紀(jì)以前的手工業(yè)時(shí)代，曾經(jīng)是工商經(jīng)濟(jì)最 發(fā)達(dá)的世界大國(guó)。在此期間，除了文化蓬勃發(fā)展以外，還塑造和發(fā)展出充滿智慧的 管理文化，其中最為人所稱道的是經(jīng)營(yíng)管理方面的孫子兵法、為人處世及為政的論 語(yǔ)等四書，以及超脫智慧的禪宗。這些中國(guó)古代智慧，結(jié)合西方現(xiàn)代化的企業(yè)管理 理論和實(shí)務(wù)，必可使企業(yè)永續(xù)成長(zhǎng)茁壯，不斷創(chuàng)造杰出的利潤(rùn)、價(jià)值和社會(huì)使命。 本課程講述如何將中國(guó)古代智慧有效的結(jié)合和運(yùn)

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禪學(xué)智慧與企業(yè)管理 課程說(shuō)明 （2天課程）一、課程介紹： 禪學(xué)注重修身、修心和開發(fā)超脫的智慧，應(yīng)用在自我超越、待人處世和經(jīng)營(yíng)事業(yè)上。我國(guó)古來(lái)的禪學(xué)修煉者成就非凡，也傳下許多充滿智慧的思維和言論。企業(yè)家及中高階主管日理萬(wàn)機(jī)，又面臨企業(yè)內(nèi)外強(qiáng)大的壓力，頗感心力交瘁應(yīng)付維艱。若欲使企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大，而又能身心康泰應(yīng)付裕如，運(yùn)用禪學(xué)智慧，加強(qiáng)身心修煉，是最佳途徑之一。 本課程講述禪學(xué)智慧對(duì)企業(yè)管理的啟示，包括禪的內(nèi)容，禪修的方法，禪學(xué)智慧對(duì)企業(yè)管理的啟示，如何運(yùn)用禪修六波羅蜜超越自我，如何建立積極正面的人生觀，如何發(fā)揮生命的意義和行為準(zhǔn)則，以及

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財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理 課程說(shuō)明 （2天課程）一、課程介紹： 財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和制造，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的三大關(guān)鍵。透過(guò)扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理，可以確保營(yíng)銷和制造所需的資金永遠(yuǎn)充沛無(wú)缺。透過(guò)嚴(yán)密的預(yù)算管理，可以使?fàn)I銷收入和制造成本得到有效的規(guī)劃和控制，確保實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利潤(rùn)和管理利潤(rùn)。先進(jìn)國(guó)家的先進(jìn)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效如此卓越杰出的原因之一，就是擁有先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理。 本課程分為三篇，第一篇理念策略篇，講述財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理應(yīng)具有的理念和策略；第二篇財(cái)務(wù)管理篇，講述從財(cái)務(wù)報(bào)表分析資金的來(lái)源、去路和營(yíng)運(yùn)狀況，如何充裕資金和做好收支管理，如何做好銀行存款貸款和應(yīng)收賬款票據(jù)管理，如何控制庫(kù)存和資本支出，以及

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　一、降低成本應(yīng)具有的理念　　全體共同推動(dòng)理念　　全面進(jìn)行理念　　成本理念　　以降低成本增加利潤(rùn)理念　　二、降低成本應(yīng)具有的策略　　方法策略　　制度策略　　價(jià)值分析策略　　資料策略　　三、如何制定物料計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算　　如何分析材料成本　　如何制定物料計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃　　四、如何控制及降低材料采購(gòu)單價(jià)　　采購(gòu)價(jià)格成本分析　　成本管理作業(yè)要點(diǎn)　　如何管制與降低材料采購(gòu)單價(jià)　　如何降低材料附加成本　　五、如何控制領(lǐng)料及減少呆料和呆貨　　如何控制領(lǐng)料及超量用料　　如何減少呆貨及呆料　　六、如何在全公司推動(dòng)降低成本和成本分析　　如何運(yùn)用成本分析　　如何在全公司推動(dòng)降低成本...

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　　一、孫子兵法降低成本創(chuàng)造管理利潤(rùn)地原則　　運(yùn)用降低成本來(lái)創(chuàng)造管理利潤(rùn)　　花費(fèi)成本的目的是要?jiǎng)?chuàng)造大的利潤(rùn)　　用好的方法做對(duì)的事　　戒絕浪費(fèi) 提高成效　　管理扎根和技術(shù)扎根　　全公司品質(zhì)管制　　次就做好　　事事追根究底，即時(shí)回饋 即時(shí)改善　　建立定時(shí)全面總結(jié)制度　　分析影響因素和不良原因 迅速提出管制方案和解決對(duì)策　　二、如何控制及提高生產(chǎn)效率之一　　工程上的實(shí)務(wù)技巧　　工業(yè)工程上的實(shí)務(wù)技巧　　機(jī)器設(shè)備上的實(shí)務(wù)技巧　　三、如何控制及提高生產(chǎn)效率之二　　料管及生產(chǎn)上的實(shí)務(wù)技巧　　品管上的實(shí)務(wù)技巧　　銷售上的實(shí)務(wù)技巧　　生產(chǎn)管理上的實(shí)務(wù)技巧　　四、如何運(yùn)用生產(chǎn)績(jī)效衡量制度提高生產(chǎn)力　　生產(chǎn)績(jī)效衡量

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孫子兵法震古爍今，研討治國(guó)用兵的勝利成功之道。企業(yè)管理與治國(guó)用兵道理相通，中外許多企業(yè)均以孫子兵法作為經(jīng)營(yíng)管理的寶典。本課程講述孫子兵法經(jīng)營(yíng)管理的體系、原理、理念、策略和核心要素，運(yùn)用孫子兵法開拓市場(chǎng)創(chuàng)造業(yè)務(wù)利潤(rùn)，運(yùn)用孫子兵法降低成本創(chuàng)造管理利潤(rùn)，以及運(yùn)用孫子兵法提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。理論與實(shí)務(wù)兼?zhèn)?，以?shí)務(wù)為主，并有豐富的案例，深具實(shí)用性和可操作性。...

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