民企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理升級

課程大綱：　　篇民企成功之道與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略 　　◇對成功的再認(rèn)識 　　◇再造成功與永續(xù)成功的關(guān)鍵 　　◇觀念心態(tài)與人生命運(yùn)的關(guān)系 　　◇民企發(fā)展八大誤區(qū)與對策 　　1）建立法人治理結(jié)構(gòu) 　　2）建立合理的權(quán)力分配體系 　　3）科學(xué)決策與民主集中制 　　4）重視戰(zhàn)術(shù)更重視戰(zhàn)略 　　5）合理的控制與監(jiān)督機(jī)制 　　6）務(wù)實有效的企業(yè)文化 　　7）從制度管理到人本管理 　　8）職業(yè)經(jīng)理人的選用與人力資源長期規(guī)劃 　　◇民企管理十二大典型問題剖析 　　◇民企轉(zhuǎn)型的十五個具體策略 　　◇民企六大戰(zhàn)略定位 　　◇分享：總裁的二十個失誤 　　◇邁向成功的十大法則 　　第二篇民企高管人員管理藝術(shù) 　　◇管理人員

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導(dǎo)購促銷銷售實戰(zhàn)技巧

課程大綱： 一、認(rèn)識門店導(dǎo)購銷售服務(wù) 1、門店導(dǎo)購銷售服務(wù)的特性 2、我們銷售的是什么？ 3、銷售與服務(wù)誰更重要？ 4、我們的工作與人生目標(biāo) 5、導(dǎo)購人員的職業(yè)生涯 二、門店導(dǎo)購服務(wù)禮儀技巧 1、銷售從“感覺”開始 2、待客十字原則 3、親切招呼 4、關(guān)心顧客 三、門店導(dǎo)購銷售困惑剖析 1、為什么人導(dǎo)購員的業(yè)績差距會很大？ 2、為什么主動熱情并不見效？ 3、為什么好產(chǎn)品顧客就是不認(rèn)？ 4、為什么顧客的同行者總是幫倒忙？ 5、為什么有時生意連續(xù)無法成交？ 6、為什么有些看似聰明的導(dǎo)購人員業(yè)績不如他人？ 四、推薦商品的技巧 1、被動推薦的幾種類型 2、主動推薦的方法 3、附加推銷 五、顧客購買信息

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