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如何有效的安排工作
事找人:找對(duì)人做對(duì)事管理者最大的困擾就是:如何把合適的人放在合適的位置.安排工作時(shí),我們不能看誰(shuí)漂亮,就特別的眷顧。而是用人所長(zhǎng),避其所短,夸張一點(diǎn)舉例:河對(duì)岸有事,你要找個(gè)會(huì)游泳人過(guò)去,否則事沒(méi)辦成,人被淹死公司還要負(fù)責(zé)工傷。語(yǔ)言要精準(zhǔn)我在做培訓(xùn)的時(shí)候,喜歡現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),這樣學(xué)習(xí)的效果會(huì)好很多,畢竟理...
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