吳金河 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) ,企業(yè)文化規(guī)劃 ,營(yíng)銷(xiāo)策劃
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吳金河老師的文章
２００３年１０月１日，在中國(guó)家電終端競(jìng)爭(zhēng)史上，注定會(huì)成為標(biāo)志性的一天．國(guó)內(nèi)家電零售連鎖巨頭蘇寧近１萬(wàn)平方米的旗艦店在濟(jì)南泉城路上的齊魯國(guó)際大廈開(kāi)業(yè)，家電三巨頭三聯(lián)、國(guó)美、蘇寧首次同城碰面。三聯(lián)占據(jù)濟(jì)南市場(chǎng)份額的６０％以上，國(guó)美在３０％左右，蘇寧的目標(biāo)是三分之一，無(wú)論蘇寧的市場(chǎng)份額最終做到多少，這...
吳金河 173查看全文
春天的故事――螳螂捕蟬資本和品牌正在改寫(xiě)著中國(guó)啤酒業(yè)的布局。在中國(guó)啤酒市場(chǎng)基本上成型之際，啤酒行業(yè)的整合、并購(gòu)就成了國(guó)內(nèi)啤酒業(yè)發(fā)展的必由之路。同時(shí)也是整合兼并的大好時(shí)機(jī)。當(dāng)時(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，所有的企業(yè)都處于同一起跑線上，都是快魚(yú)(順應(yīng)變化者)，怎樣成為大魚(yú)(市場(chǎng)主導(dǎo)者)是每家企業(yè)都面臨的機(jī)遇。領(lǐng)先企業(yè)...
吳金河 173查看全文
２００３年１０月１日，在中國(guó)家電終端競(jìng)爭(zhēng)史上，注定會(huì)成為標(biāo)志性的一天．國(guó)內(nèi)家電零售連鎖巨頭蘇寧近１萬(wàn)平方米的旗艦店在濟(jì)南泉城路上的齊魯國(guó)際大廈開(kāi)業(yè)，家電三巨頭三聯(lián)、國(guó)美、蘇寧首次同城碰面。三聯(lián)占據(jù)濟(jì)南市場(chǎng)份額的６０％以上，國(guó)美在３０％左右，蘇寧的目標(biāo)是三分之一，無(wú)論蘇寧的市場(chǎng)份額最終做到多少，這個(gè)份...
吳金河 191查看全文
提升核心營(yíng)銷(xiāo)力的關(guān)鍵在于企業(yè)供應(yīng)鏈的變革是否成功，變革的重心就是協(xié)作的原則取代對(duì)立的原則，生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向消費(fèi)者需求導(dǎo)向，供應(yīng)鏈將朝著“以消費(fèi)者為導(dǎo)向”的一體化方向發(fā)展，供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)必須打破企業(yè)邊界，實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)間的協(xié)作，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的合作，只有這樣，高效的分銷(xiāo)和配送才有可能實(shí)現(xiàn)?！ f(xié)作...