張瑞明老師的文章
企業(yè)內(nèi)辦理訓(xùn)練的從業(yè)人員, 一談到訓(xùn)練績(jī)效該如何評(píng)估時(shí), 其實(shí)很清楚的知道, 那真的是需要時(shí)間與相當(dāng)?shù)膶I(yè)能力不可, 而偏偏訓(xùn)練的績(jī)效所被期望的確是實(shí)時(shí)可見(jiàn)的投資報(bào)酬率問(wèn)題, 否則, 難以說(shuō)服老板與同仁接受訓(xùn)練所帶給個(gè)人的發(fā)展, 甚至擴(kuò)充為目前或未來(lái)組織發(fā)展的重要目標(biāo)之一。因此, 在時(shí)間與訓(xùn)練效益的...