鮮萬世老師公開課
柔性生產(chǎn)和計劃排程(精細化管理) 2012-03-17
【課程價格】2000元/人【開課時間】2012年5月1415日.蘇州【兩天課程】 旨在介紹世界級優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新思路、成功方法，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)計劃的柔性，以應對小批量多品種的市場環(huán)境。通過培訓我們?yōu)槟鉀Q如下問題:無法及時交貨煩惱、現(xiàn)場抱怨物料配套不合理、緊急訂單應對、需求波動日益嚴重時候的應對、小批量大批次的應對方法?！緟⒓尤藛T】企業(yè)生產(chǎn)管理人員、物料管理人員、采購人員、銷售人員、生產(chǎn)部人員、物流管理人員等培訓教材：每位參加人員將獲得一套培訓手冊，小組練習及案例精選?！菊n程內容】第一篇 原理一 PMC的績效指標與組織架構#61550; PMC的工作目標mdash;東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營反
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生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)-蘇州 2012-03-17
【課程價格】1600元/人【兩天課程】 PMC運作實務是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓，使學員理解我國加入WTO，在批量客戶化生產(chǎn)方式下，搞好生產(chǎn)計劃與物料控制的緊迫性。掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構。掌握生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、MRP與MRPII、ERP、QAD的實施及有待解決的問題，掌握物料配送運作等。達到提升企業(yè)適應市場需求、減少庫存和降低成本之能力?！緟⒓尤藛T】生產(chǎn)計劃人員, MRP小組, 物流管理人員等培訓教材：每位參加人員可獲得一套培訓手冊，小組練習手冊包括許多案例分析?！菊n程內容】一、生產(chǎn)與物料控制 nd
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研發(fā)部門DFMEA高級應用 2012-03-17
【課程價格】1200元/人【兩天課程】 根據(jù)最新發(fā)布的FMEA(第四版)要求，結合美國中衛(wèi)豐富的實際應用案例，針對性極強地講解DFMEA內容、要求、內部邏輯、實施步驟和方法；包括DFMEA表格及內部邏輯和填寫要求,結構分析圖、功能矩陣圖、參數(shù)P圖、 DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVPamp;R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關聯(lián),以往失效模式調研和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的落實.同時結合FMEA 4th特別介紹DRBFM(基于失效模式的設計評估)在變更帶來的潛在失效預防方面的應用,幫助工程師快速聚焦變更,透徹分析潛在失效并進行預防,解決產(chǎn)品設計和過程設計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實現(xiàn)
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質量成本管理(QC) 2012-03-17
【課程價格】800元/人【一天課程】明晰質量成本的類別，了解各項成本之間的相互關系，學會質量成本的數(shù)據(jù)收集及核算，掌握質量成本綜合分析的方法和報告的型式，認識如何以質量成本的變化來判斷質量體系的有效性【參加人員】總經(jīng)理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內審員等。培訓教材：每位參加人員將獲得一套培訓手冊?！菊n程內容】1. 質量成本管理概論2. GB/T1333991質量成本管理導則簡介3. 發(fā)達國家質量成本管理發(fā)展概況4. 質量成本管理體系控制流程5. 質量成本明細科目設置詳解6. 質量成本的數(shù)據(jù)收集與核算7. 質量成本預測與計劃8. 質量成本控制與考核9. 質