培訓時間/地點：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/蘇 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 興2025年6月2527日（星期三星期五）/蘇 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 興2025年9月2426日（星期三星期五）/蘇 州2025年10月2931日（星期三星期五）/上 海2025年11月2628日（星期三星期五）/嘉 興收費標準：￥3000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：隨

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現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）培訓時間/地點：2024年12月1921日（星期四 星期六）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：快速解決問題和預防問題發(fā)生是所有管理者和工程師團隊的天職，通過學習我們將理解并應用以下四大主題：一 底層邏輯根據(jù)思考的第一性原理，以案例導入的方式解析現(xiàn)場問題分析的黃金法則以及系統(tǒng)改善的四大步驟，掌握現(xiàn)場質量管理的三大紀律八項注意和六大要素改善的基本策略二 系統(tǒng)建模根據(jù)質量屋的結構系統(tǒng)收集生產(chǎn)線的實際問題原因之間的邏輯關系，然后根據(jù)

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采購人員的核心技能 講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年01月09日10日蘇州：2025年04月24日25日蘇州：2025年07月22日23日煙臺：2025年09月18日19日蘇州：2025年11月13日14日課程概述/Overview課程背景當前全球政治經(jīng)濟形式復雜多變，地緣政治對經(jīng)濟全球化形成巨大沖擊，國內(nèi)三年疫情對市場消費造成巨大影響，特別是近兩年，企業(yè)發(fā)展遇到越來越大的挑戰(zhàn)，增長乏力，降本增效與優(yōu)化供應鏈已成為大多數(shù)企業(yè)在未來一段時間的主要戰(zhàn)略舉措，采購供應鏈管理在企業(yè)中的地位越發(fā)顯得突出。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)里如果

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共贏的采購談判技巧 null講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年02月20日21日蘇州：2025年04月10日11日煙臺：2025年06月19日20日蘇州：2025年09月11日12日蘇州：2025年12月04日05日課程概述/Overview課程背景采購管理中，我們經(jīng)常遇到與供應商正式或非正式談判。談判過程中，問題與挑戰(zhàn)重重，如：談判前，如資信不對等，沒有對策或備選方案談判中，處于弱勢方，如何開場？立場沖突、觀點不一致、討價還價，陷入僵局？……本課程將幫助您在談判前，掌握七大談判要領與六步充分準備；在談判中，把握主動，

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供應商開發(fā)與管理 講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling煙臺：2025年03月20日21日蘇州：2025年05月15日16日蘇州：2025年08月07日08日蘇州：2025年10月16日17日課程概述/Overview課程背景當前國際政治經(jīng)濟形勢，造成市場需求不穩(wěn)定。國內(nèi)過去3年疫情，造成居民消費降級。供應商管理作為企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié)，面臨嚴峻挑戰(zhàn)：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱企業(yè)一味追求低成本，在選擇供應商時質量與成本難以平衡供應商交期不保證、質量不達標、價格超預期…..本課程幫助學員掌握供應商4步開發(fā)與6維管理，為企業(yè)精準匹配供

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供應商開發(fā)與質量管理 講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年03月13日14日蘇州：2025年06月12日13日煙臺：2025年08月21日22日蘇州：2025年09月25日26日蘇州：2025年11月27日28日課程概述/Overview課程背景優(yōu)秀的供應商是選出來，而不是管理出來。所以供應商的開發(fā)，尤為重要！當下供應商開發(fā)與質量管理，面臨的挑戰(zhàn)是：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱供應商類別多，數(shù)量多，品質參差不齊，缺乏一套有效的質量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質量管理的全局認知與

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