TWI優(yōu)秀班組長管理技能訓(xùn)練 2010年6月1819日 舉辦地點： 深圳● 課程說明 班組長在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對真正發(fā)揮班組長的作用有如下心得： 班組長是技術(shù)能手，不但要將其處理技術(shù)問題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經(jīng)驗等項管理技術(shù)，要不然班組長就不是所謂基層管理者，充其量就是個超級救火員。 班組長都是聰明人，要不然不會在員工中脫穎而出，學(xué)習(xí)新東西本應(yīng)不困難；同時班組長都很實際，都是從第一線實打?qū)嵉馗沙鰜淼模悴荒芮迩宄?、明明白白地告訴他學(xué)習(xí)這些所謂的新東西會給他帶來什

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消除浪費,降低成本制造業(yè)成本管控之道 舉辦時間： 2010年5月2223日 舉辦地點： 深圳南山區(qū)清華大學(xué)研究院 ● 課程說明 針對問題1：成本控制就是節(jié)約嘛，我們在這方面抓得很嚴(yán)，但為什么在成本控制上的效果不明顯？ 本課程將使你全面掌握成本控制體系的框架，不是局部，是整體，不是財務(wù)，是管理； 針對問題2：成本控制是財務(wù)專業(yè)的事情，學(xué)起來挺困難的吧？成本導(dǎo)向，我們到底要關(guān)注什么？如何關(guān)注？很多時候大家都認(rèn)為成本控制是財務(wù)部的事情，預(yù)算也做了，但實際和預(yù)算總是出現(xiàn)偏差，如何解決？ 本課程不是從傳統(tǒng)的財務(wù)專業(yè)方面來講成本控制，而是從管理的角度來分析制造型企業(yè)各部門各環(huán)節(jié)要做哪些工作，才算得上真正的

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管理的思維制造業(yè)中層管理者的六項修煉 124(深圳) 舉辦時間： 2009年12月45日 舉辦地點： 深圳 ● 課程說明 管理者最主要的任務(wù)是什么？可能許多人一句話未必能說得清楚。如果管理者自己都不清楚應(yīng)該完成什么任務(wù)，那又如何要求下屬呢？ 我們都希望要求了，就能做到，實際上真是這樣嗎 于是許多管理者只能是出了問題去救火，或是用胡蘿卜提高下屬的積極性，用大棒加強下屬的壓力，期望能達到自己想要的結(jié)果，實際上呢？ 我們都希望結(jié)果是可控的，但許多時候又只能聽天由命，難道就沒有更好的辦法嗎？ 張洪濤老師《管理的思維mdash;mdash;制造業(yè)中層管理者的六項修煉》這堂課，就是針對上述問題，通過大量實

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高效采購與供應(yīng)商管理實務(wù) 1211(上海)舉辦時間： 12月11－12日 舉辦地點： 上海 ● 課程說明 班組長在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對真正發(fā)揮班組長的作用有如下心得： 班組長是技術(shù)能手，不但要將其處理技術(shù)問題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經(jīng)驗等項管理技術(shù)，要不然班組長就不是所謂基層管理者，充其量就是個超級救火員。 班組長都是聰明人，要不然不會在員工中脫穎而出，學(xué)習(xí)新東西本應(yīng)不困難；同時班組長都很實際，都是從第一線實打?qū)嵉馗沙鰜淼?，你不能清清楚楚、明明白白地告訴他學(xué)習(xí)這些所謂

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關(guān)于舉辦09年最新增值稅、營業(yè)稅與新會計準(zhǔn)則執(zhí)行難點深度解析 及內(nèi)部控制與風(fēng)險管理專題培訓(xùn)會的通知A班主題：最新增值稅、營業(yè)稅與新會計準(zhǔn)則執(zhí)行中難點深度解析B班主題：企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、實施評價與運行監(jiān)督案例分析培訓(xùn)背景：隨著新增值稅、營業(yè)稅實施條例與新會計準(zhǔn)則在企業(yè)中的實施，很多企業(yè)在執(zhí)行過程中，遇到了很多的疑難問題，如：增值稅對一般納稅人的資格認(rèn)定問題，最新增值稅抵扣范圍、不得抵扣項目的具體規(guī)定，跨區(qū)經(jīng)營、搬遷、視同銷售、進項稅額轉(zhuǎn)出等稅務(wù)處理問題，新條例下購進固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、不動產(chǎn)、土地附著物、構(gòu)筑物所涉及進項稅額抵扣問題，按差額征收營業(yè)稅項目的新規(guī)定及稅務(wù)處理問題，長期股權(quán)投資、

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制造業(yè)現(xiàn)場問題分析與改善的金鑰匙 舉辦時間： 深圳：7月1718日 上海：8月78日 費用：2500元/人（含教材、合影、中餐、茶點） ● 課程說明 如何正確理解現(xiàn)場管理與改善？如何科學(xué)的認(rèn)識和理清現(xiàn)場中的問題？如何有效的分析與挖掘現(xiàn)場存在的問題？如何掌握系統(tǒng)實用的工具與方法，解決現(xiàn)場中的實際問題？如何有效的提升現(xiàn)場管理人員自身解決問題的能力，不斷促進現(xiàn)場管理水平的提高hellip;hellip; 張洪濤老師結(jié)合自己十六年制造業(yè)的管理經(jīng)驗，融會貫通國外先進的管理工具，提煉出適合中國企業(yè)目前現(xiàn)狀的一套現(xiàn)場問題分析與解決的思路與方法，實用，實效，絕對獨家，不能錯過。 ● 培訓(xùn)對象 制造企業(yè)與現(xiàn)場管

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