數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同   2022-09-20

數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同【培訓(xùn)日期】2022年10月2122日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】需求計(jì)劃，Samp;OP，銷(xiāo)售，市場(chǎng)，商務(wù)，供應(yīng)鏈計(jì)劃，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，客服，渠道等管理人員。【課程背景】2020年的春天不同尋常，一場(chǎng)疫情打亂了全球幾乎所有企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏，企業(yè)需求計(jì)劃管理的難度越來(lái)越大，并且很多公司，缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同，常常會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈的三高三低三多三差的問(wèn)題。 三高：呆滯庫(kù)存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、利潤(rùn)率低、客戶滿意度低 三多：救火多、會(huì)議多、內(nèi)耗多;三差：交付績(jī)效差、質(zhì)量一次合格率差，計(jì)劃協(xié)同差。如果你的企業(yè)有如下疑問(wèn)，歡迎參加高上老師的《數(shù)字化產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同策

 高上我要報(bào)名

---

制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效配送實(shí)務(wù)   2021-07-14

制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效配送實(shí)務(wù)（廣州，8月2728日） 【培訓(xùn)日期】2021年8月2728日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】物流經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)主管、班組長(zhǎng)等供應(yīng)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸部門(mén)及其與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員。#39;【課程背景】如果倉(cāng)庫(kù)管理混亂，這對(duì)公司意味著什么？其影響不言而喻。當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫(kù)存壓力大，物流倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不夠，庫(kù)存不準(zhǔn)，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問(wèn)題，庫(kù)內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時(shí)性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識(shí)淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計(jì)劃性不強(qiáng)，隨機(jī)性時(shí)

  高上我要報(bào)名

---

需求預(yù)測(cè)管理庫(kù)存管控微咨詢工作坊   2021-06-10

需求預(yù)測(cè)管理庫(kù)存管控微咨詢工作坊（北京，7月2223日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月2223日 【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】待輔導(dǎo)項(xiàng)目的相關(guān)人員?！菊n程背景】供應(yīng)鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡(luò)，信息從市場(chǎng)來(lái)，產(chǎn)品到市場(chǎng)去，供應(yīng)鏈脈絡(luò)通暢，物流、資金流、信息流才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著近幾年車(chē)市行業(yè)一路下滑，企業(yè)中需求計(jì)劃和庫(kù)存管理的難度越來(lái)越大，并且很多公司，如果缺乏供應(yīng)鏈計(jì)劃的整體協(xié)同，就會(huì)造成供應(yīng)鏈三高三低三多三差的問(wèn)題。 三高：呆滯庫(kù)存高、總成本高、應(yīng)收賬款高;三低：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、利潤(rùn)率低、客戶滿意度低 三多：救火多、會(huì)議多、內(nèi)耗多;三差：交付績(jī)效差、質(zhì)量一次合格率差，計(jì)劃協(xié)同差。一場(chǎng)疫情，打亂了企業(yè)

 高上我要報(bào)名

---

如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率   2021-05-21

如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（北京，6月1516日） 【培訓(xùn)日期】2021年6月1516日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】運(yùn)營(yíng)、物控、生管、計(jì)劃、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理中高層。【課程背景】全球疫情發(fā)展對(duì)市場(chǎng)需求的波動(dòng)，供應(yīng)商交付受阻等等出現(xiàn)的問(wèn)題，足以說(shuō)明供應(yīng)鏈管理的水平對(duì)于企業(yè)是多么的重要。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)，企業(yè)管理者對(duì)庫(kù)存的重視程度越來(lái)越高，如果庫(kù)存管控不好，企業(yè)的現(xiàn)金流和整體利潤(rùn)水平，將受到極大的影響！您是否遇到以下問(wèn)題和困擾？■想提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，但是無(wú)從下手？■為什么倉(cāng)庫(kù)一直爆倉(cāng)，但是產(chǎn)線仍然頻頻缺料？■為什么總是該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的都來(lái)了■如何控制供應(yīng)商的及時(shí)交付？■如何處理積壓的呆滯

 高上我要報(bào)名

---

智能物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理   2021-04-23

智能物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理時(shí)間：8月1819日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：4680元授課對(duì)象：物流經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)主管、班組長(zhǎng)等供應(yīng)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸部門(mén)及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員。課程背景：如果倉(cāng)庫(kù)管理混亂，這對(duì)公司意味著什么？其影響不言而喻。當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫(kù)存壓力大，物流倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不夠，庫(kù)存不準(zhǔn)，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問(wèn)題，庫(kù)內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時(shí)性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識(shí)淡薄，員工不夠敬業(yè)，管理人員工作計(jì)劃性不強(qiáng)，隨機(jī)性時(shí)常發(fā)生，導(dǎo)致客戶投訴反饋；由于員工配送

  高上我要報(bào)名

---

如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率   2021-04-23

如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（北京，5月1920日） 【培訓(xùn)日期】2021年5月1920日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】運(yùn)營(yíng)、物控、生管、計(jì)劃、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理中高層?！菊n程背景】全球疫情發(fā)展對(duì)市場(chǎng)需求的波動(dòng)，供應(yīng)商交付受阻等等出現(xiàn)的問(wèn)題，足以說(shuō)明供應(yīng)鏈管理的水平對(duì)于企業(yè)是多么的重要。面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)，企業(yè)管理者對(duì)庫(kù)存的重視程度越來(lái)越高，如果庫(kù)存管控不好，企業(yè)的現(xiàn)金流和整體利潤(rùn)水平，將受到極大的影響！您是否遇到以下問(wèn)題和困擾？想提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，但是無(wú)從下手？為什么倉(cāng)庫(kù)一直爆倉(cāng)，但是產(chǎn)線仍然頻頻缺料？為什么總是該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的都來(lái)了如何控制供應(yīng)商的及時(shí)交付？如何處理積壓的呆滯庫(kù)存？【培訓(xùn)

 高上我要報(bào)名

---