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劉先明老師
劉先明 教授
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劉先明老師的文章

一、動員會:統(tǒng)一全體員工的思想、態(tài)度、觀念問題,解決“要不要建設精細管理工程”的意識問題。由管理顧問或咨詢師和企業(yè)領導共同分工闡述企業(yè)文化和精細管理工程、管理升級與個人職業(yè)生涯發(fā)展、企業(yè)發(fā)展和管理升級等的關系;從企業(yè)文化建設的制高點、個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的大道理等方面先來武裝全體員工的靈魂,打動全體員...

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筆者之所以提出多一些“管理工程”,少一些“管理模式”,其主要原因有五點:一、“工程”一般是泛指將人力、物質、環(huán)境、工法、資金等資源或要素通過科學的方法轉化為實體的項目,說到“工程”人們首先想到的是將有一個實體存在,而且在其建成后,還有一系列的方法對其進行評價,主要是從“質量、工期、成本”等方面對其建...

劉先明 543查看全文


一、概念的提出及其內涵:由筆者提出的“精細管理工程”,是企業(yè)按照”六精五細”的思路與方法,對企業(yè)的管理進行精細化改造的工程?!绷寮殹笔蔷毠芾砉こ痰暮诵膬热?,其內涵是:(一)六精:1、企業(yè)精神:企業(yè)文化的核心內涵。企業(yè)理念與企業(yè)管理制度有著密切的聯系。2、管理精髓:企業(yè)管理科學眾所周知,企業(yè)管理...

劉先明 563查看全文


一、上海鐵路局借鑒精細管理工程上海鐵路局精細管理的核心內容主要是“五精五細”。五精:──打造市場滿意的質量精品。要以全面推進貫標為手段,以提升企業(yè)內部管理水平和對外服務品質為目標,進一步研究和完善各個層面的管理職能定位、管理流程、服務流程等,逐步建立起覆蓋全局各管理層面和運輸產品的質量管理體系,為提...

劉先明 191查看全文


卷煙工業(yè)企業(yè)精細化管理的內涵及實踐性精細化管理既是一種管理模式,一種理念,更是一種具體的實踐活動,每個行業(yè)都有其實踐的獨特性??v觀煙草工業(yè)企業(yè),產品的同質化特點決定了其生產工藝、生產設備、生產流程等的相對同一性,同時,卷煙作為一種特殊的食品,生產工序繁多,對品質要求很高,這也決定了其在生產過程的每一...

劉先明 201查看全文


2001年之夏,本人在為山東一家企業(yè)提供咨詢服務的時候,創(chuàng)新地提出了“精細管理工程”的概念,并撰寫了《創(chuàng)論精細管理工程》一文;在該文中,本人賦予“精細管理工程”的內涵是“五精四細”,不久,本人又將“五精四細”豐富、發(fā)展成為“六精五細”。圍繞“精細管理工程”,本人還撰寫、發(fā)表過一系列體現“精細管理工程...

劉先明 309查看全文


 今天看到有關“余世維離開慧泉”的消息,讓我想起了《中國企業(yè)報》2002年3月5日曾發(fā)表過的本人的一篇文章:“給管理咨詢公司開一劑良方”?! 〗o管理咨詢公司開一劑良方 時下企業(yè)管理咨詢、培訓公司大量涌現,各種培訓、論壇等層出不窮,一些企業(yè)也紛紛請企業(yè)管理咨詢、培訓公司為其提供顧問、咨詢、培訓等服務,...

劉先明 285查看全文


為了適應遼河石油勘探局總機械廠長遠發(fā)展、安全發(fā)展的需要,為了引導、促進、保持遼河石油勘探局總機械廠形成穩(wěn)定、良性的安全生產和安全管理局面,現結合遼河石油勘探局總機械廠的實際情況,制定《遼河石油勘探局總機械廠安全文化建設方案》。一、目的:企業(yè)安全文化是企業(yè)在實現企業(yè)宗旨、履行企業(yè)使命而進行的長期管理活...

劉先明 193查看全文


對于咨詢、培訓行當來講,我一開始并不是做培訓的,而是做咨詢的,因為在咨詢項目的過程中,要把咨詢有關的東西向客戶的領導和員工講解、培訓,所以,也兼做一些培訓的事情,就這樣,逐步做開,一直把咨詢、培訓工作相結合地做到現在。由于咨詢職業(yè)的習慣,在與培訓機構合作,以及講課的過程中,我仍然會帶著咨詢的眼光去合...

劉先明 193查看全文


企業(yè)的領導和員工需轉變和樹立的新觀念 主講:精細管理工程創(chuàng)始人 劉先明1、管理其實很簡單:管理=管人理事+管事理人;對事不對人,對嗎?2、管理的基本原則和過程是:還構成企業(yè)各要素的事物的本來面目——最佳狀態(tài);(1)科學分析確定;(2)監(jiān)視事物變化;(3)調整控制、還原;3、發(fā)現不了問題是企業(yè)中最大的...

劉先明 306查看全文


  重慶“釘子戶”問題在網絡媒體出現后,引起眾多網民的關注,其中絕大多數的網民是支持“釘子戶”的,尤其是當“釘子戶”在殘樓上不正確、不規(guī)范地樹起國旗后,更是引來眾多網民的一片“支持”、“叫好”聲!  本人過去撰寫過十幾篇用詞激烈的批評、批判不良、不法房地產商和扭曲的房地產市場的文章,但是,面對熱炒的...

劉先明 203查看全文


  精細管理工程是本人2001年研發(fā)的管理學說,幾年來,先后為中國儲備糧管理總公司、首都機場、上海鐵路局、紅豆、美的、上海醫(yī)藥、四川電力、九江發(fā)電廠、濰坊地稅局、南通醋酸纖維、湖北路橋等多種行業(yè)的多家企業(yè)提供過精細管理工程的培訓服務,中國移動、上海鐵路局、四川九洲電器、皖北煤電集團前嶺煤礦、陜西銅川...

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咨詢合作的規(guī)范化是咨詢項目成功的前提和保證——與某公司商談MI、VI咨詢合作時交流的信件某總:您好!感謝信任!我們目前談到具體的咨詢合作費用等問題上,我們目前進行合作的是MI、VI等兩個項目的咨詢,如果從科學、規(guī)范角度上講,這兩個咨詢項目是要在統(tǒng)一的思想指導下,系統(tǒng)性地分步驟進行和運作的,按照咨詢合...

劉先明 186查看全文


“王婆賣瓜—自賣自夸”這句歇后語幾乎家喻戶曉,現在經濟生活里,很多人在引用這句歇后語時,多是帶有一點貶義的意思去點評某人或某商家的自我宣傳和推銷的做法。在當今市場經濟日益發(fā)達的今天,本人認為:有必要對“王婆賣瓜自賣自夸”建立一個新的態(tài)度和辨證、正確的認識了。一、如果“王婆”是自己種瓜、自己賣瓜,可能...

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品牌的客戶服務體系,其背后一定是包括有科技、規(guī)范和文化的內涵,如何發(fā)現和利用這些內涵呢?筆者結合指導北京貝爾通信設備制造有限公司建設品牌客戶服務體系的案例,認為需要處理好以下幾個方面的關系,當這些關系建立和處理好的時候,品牌客戶服務體系的建設就走入正軌了,否則就難以形成真正的品牌客戶服務體系。一、品...

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